標(biāo)題:論現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì) |
[摘要]本文主要闡述了現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義,并論述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與公司治理,特別是與內(nèi)部審計(jì)之間的關(guān)系,筆者認(rèn)為:風(fēng)險(xiǎn)管理是公司治理的核心,而內(nèi)部審計(jì)作為公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段,風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)密不可分。同時,論述了內(nèi)部審計(jì)參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與途徑,并指出內(nèi)部審計(jì)參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略302字,正式會員可完整閱讀)…… 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的成因是多方面的: 1、從外部原因來看,一是經(jīng)濟(jì)全球化的影響,使企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈和廣泛;二是國家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整對企業(yè)產(chǎn)生的影響;三是與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的_與制度尚未得到進(jìn)一步完善;四是消費(fèi)者更新更高更快的需求變化對企業(yè)的挑戰(zhàn)。 2、從企業(yè)內(nèi)部原因來看,一是由于部分管理者素質(zhì)較低,企業(yè)基礎(chǔ)管理和內(nèi)部控制薄弱;二是企業(yè)內(nèi)部管理不善,容易形成管理誤區(qū);三是企業(yè)內(nèi)部沒有建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制;四是管理者和員工普遍缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識,疏于風(fēng)險(xiǎn)控制。 3、從企業(yè)本身來看,作為市場的主體,有其固有的局限性。首先是主觀認(rèn)識的局限性,由于經(jīng)濟(jì)活動的復(fù)雜性和經(jīng)營主體經(jīng)驗(yàn)和能力的局限性,不可能完全準(zhǔn)確地預(yù)見市場及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的變化。其次是控制風(fēng)險(xiǎn)能力的局限性,有時對某些風(fēng)險(xiǎn)雖然有認(rèn)識和預(yù)計(jì),但由于技術(shù)條件和能力所限,不能采取有效措施加以防范和控制。 。ǘ┢髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和衡量,并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組 ……(未完,全文共6526字,當(dāng)前只顯示786字,請閱讀下面提示信息。收藏論現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)) 上一篇:論企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析 下一篇:公司董事長在市十佳青年企業(yè)家表彰會上發(fā)言 |