| 標(biāo)題：工商分局辦案工作匯報(bào) |
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我分局成立2003年初，幾年來，在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造了驚人的業(yè)績，突出表現(xiàn)一是規(guī)費(fèi)收入，從2003年初至2005年底三年間，平均增長率達(dá)24.3%，比市工商系統(tǒng)平均增長水平多10多個(gè)百分點(diǎn)，在全市工商系統(tǒng)基層分局中規(guī)費(fèi)收入增長比例最高，今年1——8月底該分局監(jiān)管范圍與去年同期同范圍相比增加7.1萬元，增長31.3%。二是執(zhí)法辦案，改變了2002年底前基層不辦案、辦小案現(xiàn)象，從2003年初至2006年9月共辦結(jié)案件23起，共 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略371字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 其次，抓改革內(nèi)部管理_，優(yōu)化人員組合。 人們都知道，上到國家下到一個(gè)部門，其管理_至關(guān)重要，直接制約著本部門各項(xiàng)工作好環(huán)。在與大部分干部職工溝通后，根據(jù)每人特長，轄區(qū)不同時(shí)期工作實(shí)際，分別于2004年5月、2005年1月和6月、2006年1月共4次對(duì)分局人事做了大的調(diào)整，而且明確分工，責(zé)任到人；與此同時(shí)，大膽起用年輕人，給他們壓擔(dān)子。這樣分局干部職工不同時(shí)期，都找到較滿意的崗位，大家工作熱情、干勁不斷涌出，形成持續(xù)你追我趕，積極主動(dòng)工作的良好局面。 第三，抓班子團(tuán)結(jié)和隊(duì)伍團(tuán)結(jié) 團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出成果，因此，搞好班子團(tuán)結(jié)和隊(duì)伍團(tuán)結(jié)十分重要。主要采取一是實(shí)行民主集中制，工作上班子成員之間、干部職工之間多商談，形成科學(xué)、合理、統(tǒng)一意見；二是大事講原則，小事講風(fēng)格，求大同，存小異；三是多談心交心，發(fā)現(xiàn)干部職工情緒有波動(dòng)，分局長就找他（她）溝通思想，查找原因，尋求解決辦法；四是用真情幫人，干部職工或其家人生病住院及其家中“紅白”喜事，分局長帶領(lǐng)干部職工去看望、幫忙，這樣無論班子成員之間，還是干部職工之間，不存在隔合、矛盾，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，班子和隊(duì)伍都能擰成了一股繩、盡心盡力、齊心協(xié)力地工作。 第四，抓建立、健全并遵循規(guī)章制度 俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。近年來，先后制訂、完善“考勤制度”、“目標(biāo)責(zé)任制度”、“主動(dòng)繳費(fèi)制度”等12項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范分局工作，約束干部職工行為，激勵(lì)了干部職工積極性、主動(dòng)性， ……（未完，全文共4002字，當(dāng)前只顯示963字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商分局辦案工作匯報(bào)） 上一篇：區(qū)司法局黨組2006年度理論教育和干部培訓(xùn)工作總結(jié) 下一篇：工商局關(guān)于加強(qiáng)縣域工商隊(duì)伍建設(shè)的做法與思考 |