| 標(biāo)題：建設(shè)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)表態(tài)發(fā)言 |
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繼續(xù)努力不松勁 再創(chuàng)標(biāo)兵“五連冠” 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 今年我局連續(xù)第四年獲得“標(biāo)兵文明單位”光榮稱號，這個(gè)榮譽(yù)來之不易。這是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是我局干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、積極進(jìn)取的結(jié)果，更是各部門、社會各界關(guān)心、支持、理解的結(jié)果。借此機(jī)會，我謹(jǐn)向所有關(guān)心、支持財(cái)政工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和社會各界人士表示衷心的感謝！我們決心乘這次大會的強(qiáng)勁東風(fēng)，立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，落實(shí)新措施，為確保我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)繼續(xù)走在全市前列而奮斗。 一、目標(biāo)要求再定位，把作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)尺提升到最高層次 近年來，我們在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上取得了一些成績，但是在個(gè)體和局部細(xì)節(jié)上，還存在許多不足，稍有松懈 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略514字，正式會員可完整閱讀）…… 三、管理措施再靠實(shí)，把作風(fēng)建設(shè)的支點(diǎn)前移到最佳位置 一是完善制度體系。全面增強(qiáng)制度意識，努力提高遵守制度、執(zhí)行制度的自覺性。繼續(xù)完善制度體系，對照年度考評中的一般票、較差票和不滿意票，全面排查制度盲點(diǎn)，認(rèn)真修訂完善機(jī)關(guān)作風(fēng)管理制度，做到橫向到邊、縱向到底、不留空白、不留死角，努力形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管理的工作格局。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子崗位工作目標(biāo)和實(shí)績考核，層層簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制考核，定期公示科室月度和季度考核結(jié)果。不斷完善績效考核辦法，把“責(zé)、權(quán)、利”與制度有機(jī)結(jié)合，調(diào)動各方面積極因素。三是管好重點(diǎn)崗位。全面增強(qiáng)“人人是窗口，個(gè)個(gè)是標(biāo)兵”的觀念，進(jìn)一步細(xì)化與基層群眾聯(lián)系緊密的崗位的管理，簡化辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范辦事程序，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，前移服務(wù)平臺，提高服務(wù)時(shí)效，提高為群眾、為基層、為部門服務(wù)的自覺性和主動性。加強(qiáng)對重點(diǎn)窗口單位的監(jiān)督管理，紀(jì)檢組每個(gè)月都要對財(cái)政結(jié)算中心、國庫集中支付中心、函授站、采購中心和行政服務(wù)中心財(cái)政窗口等五個(gè)部門進(jìn)行重點(diǎn)效能監(jiān)察。四是突出細(xì)節(jié)服務(wù)。牢固樹立“財(cái)政工作無小事，平凡崗位作貢獻(xiàn)”的意識，在思想上關(guān)注細(xì)節(jié)的安排，在措施上重視細(xì)節(jié)的落實(shí)，在管理上重視細(xì)節(jié)的監(jiān)督，努力把小事做精，把細(xì)節(jié)做優(yōu)，把工作做實(shí)，在做好小事中實(shí)現(xiàn)大作為。 四、隊(duì)伍素質(zhì)再提高，把作風(fēng)建設(shè)的合力發(fā)揮到最大限度 把全面提升學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，作為今年機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn) ……（未完，全文共2220字，當(dāng)前只顯示1336字，請閱讀下面提示信息。收藏建設(shè)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)表態(tài)發(fā)言） 上一篇：機(jī)遇與危機(jī)并存 保護(hù)與競爭并重——新世紀(jì)全國地方戲曲劇種發(fā)展戰(zhàn)略研討會綜述 下一篇：戰(zhàn)勝大海的人 (5千字) |