| 標(biāo)題：工商所行政執(zhí)法回頭查總結(jié)會交流材料 |
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根據(jù)分局工作要求，我所自2006年3月起，在2005年度第一次執(zhí)法檢查自查的基礎(chǔ)上對2005年度的行政執(zhí)法案件和行政許可案件展開了行政執(zhí)法檢查回頭看工作。此次自查對象包括川沙和江鎮(zhèn)兩所的2005年度行政處罰案件1634件，行政許可案卷2609件。發(fā)現(xiàn)年檢類行政處罰送達方式填寫不規(guī)范1603件、吊照案件現(xiàn)場筆錄存在涂改現(xiàn)象21件、一般行政處罰發(fā)現(xiàn)錯誤16件。迄今為止除部分無法整改的案件外，其余案件已全部整改完畢。在自查對象繁多，人手相對不足，上半年所內(nèi)日常監(jiān)管任務(wù)較重的情況下，自查工作取得了不俗的成績，具體原因可以歸納為“三到位”和“三落實” 一、思想到位 我所法治組是一個相對年輕的團體，在法制處布置第一次執(zhí)法檢查自查時，法治組成員有一定的抵觸心理，認為在日常工作如此繁重的情況下， ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略593字，正式會員可完整閱讀）…… 人員到位的第二個方面是自查人員的到位。我所法治組承擔(dān)了法治組和辦案組兩項工作，因此執(zhí)法自查回頭看任務(wù)相對比較繁重。針對這種情況，我所決定組織監(jiān)管組的新進大學(xué)生輪流協(xié)助自查，使其一是通過自查，翻閱以往的檔案材料，迅速熟悉案件流程和相關(guān)注意點，提高行政執(zhí)法能力；二是作為以后的所內(nèi)監(jiān)管主力，在工作之初通過自己的檢查發(fā)現(xiàn)他人問題，避免在自己成長過程中再犯相同錯誤。 三、制度到位 好的制度不僅可以確保工作質(zhì)量，也可以有效提升工作效率。執(zhí)法自查回頭看工作伊始我們就研究制定了“交叉自查”、“集體自查”“科學(xué)方法自查”三大制度，確保以好的制度約束人、管好人。 首先是交叉自查，法制組同時兼顧了辦案組的工作，相當(dāng)數(shù)量的一般行政處罰案件和年檢處罰案件就是由法制組自己主辦的，對自己主辦的案件都有自己的思維和視角，很難從中再次發(fā)現(xiàn)問題。所以要求有自己簽名的案件一律不得自己自查，必須由他人自查，以確保自查質(zhì)量。 其次是集體自查。對案情復(fù)雜，證據(jù)繁多和處罰金額較大的案件，要求提交主管副所長，組織法治組成員集體自查，以避免單人自查掛一漏萬的局限性。 最后是科學(xué)方法自查。主要針對年檢吊照和個體吊照案件，我所此類案件具有數(shù)量巨大（年檢吊照444戶、個體吊照1066戶）、程序同一、主辦人員同一的特點，因此相對一般程序案件，存在問題的類型是相對固定和同一的。在此基礎(chǔ)上，我們決定先在所有案件中隨機抽取300份仔細進行核對，找出問題的共同點，再推而廣之，帶著目標(biāo)性去檢查其余案件，有效提高了工作效率。 “三落實”即： 一、保障措施落實 行政執(zhí)法自查回頭看任務(wù)可以說是一項耗時耗精力的長期任務(wù)。為確保法治組成員有足夠的時間和精力來完成好此項任務(wù)，我所提出了向法治組傾斜的口號，要求全所干部在執(zhí)法自查回頭看的時間內(nèi)，分工協(xié)作，各自跨前一步，分擔(dān)法治組的一部分日常工作。監(jiān)管組承擔(dān)消費者保護和經(jīng)檢案件的辦理，市場監(jiān)管組則承擔(dān)了年檢案件的咨詢和辦理，并主動要求分擔(dān)商標(biāo)、廣告的日常巡查和監(jiān)管工作。而內(nèi)務(wù)組的成員盡心做好了案件查詢、文件復(fù)印、案件重新裝訂歸檔等后勤工作。因此，此次自查工作的成績應(yīng)當(dāng)歸于整個團隊的共同努力和支持。 二、責(zé)任落實 自查人員的責(zé)任心是工作取得成效的關(guān)鍵因素，有責(zé)任心就不會對自查工作無所謂，就不會對錯誤視而不見。而將責(zé)任落實到人、落實到具體案件是我們確保自查人員責(zé)任心的方法。 自查人員在每個檢查案件的檔案中簽字確認后，將有問題案件目錄每天上報主管副所長，由主管副所長對問題案件逐一復(fù)查，對無問題案件抽查，對檢查結(jié)果進行評審，并及時將結(jié)果呈報所長。所長再不定時對副所長評審過的案件進行復(fù)查。在此種責(zé)任落實到人、落實到具體 ……（未完，全文共2560字，當(dāng)前只顯示1540字，請閱讀下面提示信息。收藏工商所行政執(zhí)法回頭查總結(jié)會交流材料） 上一篇：政務(wù)信息工作開展情況匯報 下一篇：學(xué)校創(chuàng)建文明單位匯報材料 |