| 標(biāo)題：學(xué)校學(xué)生管理工作匯報 |
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以人為本強管理從嚴(yán)治校抓質(zhì)量 在各級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校堅持“以人為本，科學(xué)管理，從嚴(yán)治校，與時俱進”的管理理念，通過全校教職工的共同努力，邁上了跨越式發(fā)展的快車道：學(xué)校被確立為國家基礎(chǔ)教育課程改革校本課程實驗基地、全國青少年體育俱樂部，并榮獲綿陽市示范初中、市校風(fēng)示范學(xué)校、市現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校、市軍訓(xùn)先進單位、市園林式單位等獎牌百余面 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略299字，正式會員可完整閱讀）…… 首先是抓好班子建設(shè)。學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制，校長嚴(yán)格選拔管理人員，要求管理人員要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平，要求行政一班人要嚴(yán)于律己，率先垂范。過去管理人員是輪流值周，幾周輪一次，現(xiàn)在不論是校長，還是主任，都是天天值周，每天都在自己的工作崗位上，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，推動工作，用自己勤奮的工作精神來影響教師，感化教師，帶動教師。由于干部的榜樣示范作用，我校教師的工作積極性空前高漲，敬業(yè)精神進一步增強。 堅持“外引內(nèi)培”，優(yōu)化教職工隊伍。既嚴(yán)格按考核程序擇優(yōu)招聘省內(nèi)外骨干教師，又加強教師繼續(xù)教育工作，每年發(fā)給教師書報費80元用于訂閱專業(yè)報刊，每周集體學(xué)習(xí)時間4學(xué)時。通過各種培訓(xùn)，上好匯報課、優(yōu)質(zhì)課、示范課，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育思想和現(xiàn)代教育技術(shù)，積極參加新課程改革，提高教師的綜合素質(zhì)。 實行教職工全員聘任制，打破大鍋飯、鐵飯碗。學(xué)年初，學(xué)校與教職工簽訂聘任合同，明確雙方的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，學(xué)年末對教職工進行量化考核，不合格者作待崗或解聘處理。 改革分配制度，完善激勵機制。實行“突出一線，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，獎勤罰懶”的分配原則，逐步提高教職工的待遇（尤其是一線教師的待遇），實現(xiàn)適當(dāng)?shù)拇隽羧恕?br> 對教職工的管理，我們形成了一整套行之有效的制度。 ……（未完，全文共3228字，當(dāng)前只顯示777字，請閱讀下面提示信息。收藏學(xué)校學(xué)生管理工作匯報） 上一篇：市發(fā)改委駐羅坳鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作紀(jì)事 下一篇：推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村任支部書記的思考 |