| 標(biāo)題：淺談醫(yī)院人力資源的管理創(chuàng)新 |
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淺談醫(yī)院人力資源的管理創(chuàng)新 【摘要】在激烈的衛(wèi)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，衛(wèi)生人才作為一種重要的資源扮演著越來(lái)越重要的角色。如何才能用好人才，建立一個(gè)良好的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理的創(chuàng)新。本文通過(guò)對(duì)醫(yī)院人力資源現(xiàn)狀分析，提出了幾點(diǎn)醫(yī)院人力資源管理方面的創(chuàng)新建議。 【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；人力資源；管理創(chuàng)新 在激烈的衛(wèi)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，衛(wèi)生人才作為一種重要的資源扮 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略301字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 1.1人力資源管理缺乏戰(zhàn)略性規(guī)劃由于醫(yī)院管理基礎(chǔ)不完善，社會(huì)管理和支撐體系滯后，醫(yī)院傳統(tǒng)的人事管理只是管人的“進(jìn)出”，具體業(yè)務(wù)也僅停留在考勤、工資調(diào)整等事務(wù)性工作方面，在戰(zhàn)略性規(guī)劃、管理技術(shù)咨詢(xún)和人力資源發(fā)展上的時(shí)間太少，這不僅背離了人力資源管理的根本目的，而且導(dǎo)致了人事部門(mén)在醫(yī)院管理中地位被削弱。在醫(yī)療改革不斷深化的今天，如何規(guī)劃人才需求方案，如何調(diào)度人力資源，缺乏戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性規(guī)劃的管理方式顯然是跟不上醫(yī)院發(fā)展要求的。 1.2管理觀念陳舊、_僵化一些醫(yī)院管理者對(duì)人力資源和人力資源管理的認(rèn)識(shí)不夠，缺乏正確的人力資源管理的觀念。他們?cè)谟^念上比較保守，甚至有的領(lǐng)導(dǎo)以事為中心，只重事，不重人，把員工看作是醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)，只重視擁有，不重視對(duì)員工的開(kāi)發(fā)和利用。且醫(yī)院內(nèi)部人力資源管理機(jī)制不健全，行政管理部門(mén)干預(yù)過(guò)多，人力資源的市場(chǎng)機(jī)制又不完善，所以，醫(yī)院想要的人進(jìn)不來(lái)，不要的人出不去，想走的人走不了，想來(lái)的人來(lái)不了，專(zhuān)業(yè)人員和管理人員缺乏積極性，人力資源的整體效應(yīng)未能有效地發(fā)揮。 1.3缺乏科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系現(xiàn)在，醫(yī)院仍然被國(guó)家列為事業(yè)單位，行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度績(jī)效考核制度仍然被大部分醫(yī)院沿用。在醫(yī)院，不同專(zhuān)業(yè)、層次的人員都在使用統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，所考核的德、能、勤、績(jī)等內(nèi)容也很籠統(tǒng)，難以反映不同崗位不同人員的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。這樣 ……（未完，全文共3250字，當(dāng)前只顯示782字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺談醫(yī)院人力資源的管理創(chuàng)新） 上一篇：“五星級(jí)”經(jīng)營(yíng)戶(hù)花山惠豐超市 創(chuàng)業(yè)心得 下一篇：某村基層組織建設(shè)成效顯著 |