| 標題：二oo七年醫(yī)院工作計劃 |
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二oo七年醫(yī)院工作計劃 新的一年，醫(yī)院工作在市委、市政府及衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導下，認真實踐“三個代表”的重要思想，進一步落實衛(wèi)生工作的各項方針，樹立市場觀念，用新思維、新理念，努力進取，開拓創(chuàng)新。繼續(xù)實施標準化、科學化、規(guī)范化管理，落實各項措施，有計劃地培養(yǎng)引進人才，特別是加強高層人才的培養(yǎng)與引進，提高專業(yè)人員的業(yè)務技術(shù)水平；加強業(yè)務學習及質(zhì)量控制，提高醫(yī)療質(zhì)量；強化服務意識，優(yōu)化服務質(zhì)量；開展新技術(shù)、新項目，拓寬服務領(lǐng)域；推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。 醫(yī)院的工作思路擬從以下幾方面著手： 一、加強班子建設(shè)起好帶動作用 加強領(lǐng)導班子建設(shè)，提高班子自身素質(zhì)。認真貫徹落實“三個代表”的重要思想，堅持“三講”學習，做到講黨性、講奉獻、講團結(jié)、講干勁，做職工公仆，塑造清正廉潔、勤政務實領(lǐng)導干部形象，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子，在全院職工中起到班子的示范帶動作 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略655字，正式會員可完整閱讀）…… 2、加強對掛號、收費、藥房、導醫(yī)、住院處等窗口部門的管理，作好對病人的服務及耐心解釋工作，盡量簡化病人就診手續(xù)，縮短病人看病、取藥、檢查時間，消除病人排隊現(xiàn)象；合理調(diào)整門診布局，方便病人就醫(yī)，實行歸口管理，對醫(yī)生介紹宣傳、科學合理排班，堅持住院醫(yī)生出門診工作，制作醫(yī)生就診電子顯示屏，繼續(xù)實施病人選擇醫(yī)生工作；全力做好方便病人的各項工作；添置病房床單元設(shè)施，改善病人住院條件。 3、加強對外宣傳工作，擴大醫(yī)院的影響力。利用各類媒體廣泛宣傳醫(yī)院。開展宣傳效果好的衛(wèi)生下鄉(xiāng)義診活動；印發(fā)各種宣傳資料；加強送醫(yī)送藥上門及社區(qū)服務，提高醫(yī)院知名度。 五、加強全面質(zhì)量管理提高醫(yī)療質(zhì)量 1、建立監(jiān)督管理體系，業(yè)務管理工作繼續(xù)實行院科兩級負責制，每月定期進行業(yè)務考核，并同科室效益掛鉤，將考核情況以簡報形式進行通報。 2、進一步健全和完善各項醫(yī)療業(yè)務制度，要繼續(xù)按照國家中醫(yī)醫(yī)院分級管理標準進行管理，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程規(guī)范，使醫(yī)院業(yè)務管理工作更加規(guī)范化、標準化。 3、堅持全院業(yè)務學習制度，各科室業(yè)務學習要有講稿、有記錄、有簽名，參學率達95%，要在全院形成一種較濃的學習風氣。 4、抓好院科兩級質(zhì)量控制，把環(huán)節(jié)質(zhì)控抓落實，堅持每月底定期的質(zhì)量考核及業(yè)務聯(lián)系會，確保醫(yī)院業(yè)務工作正常有序運轉(zhuǎn)。 5、強調(diào)各種醫(yī)療文書的規(guī)范書寫，及時地、毫無遺漏地作好醫(yī)療文書的歸檔工作，增強自我保護意識。 6、全院職工要進一步熟悉、掌握《醫(yī)療事故處理條例》的內(nèi)容，強調(diào)醫(yī)療安全的重要性，作好保護性醫(yī)療工作做到警鐘長鳴、防范于未然。 7、要進一步加強對醫(yī)技科室的管理，強調(diào)醫(yī)技科室的質(zhì)量控制；結(jié)合實際添置和更新檢查設(shè)備，開展新技術(shù)、新工藝、新項目，拓寬服務范圍，滿足病人需求。 六、護理工作要強化“三基”訓練、進行“三嚴”教育，提高護理人員素質(zhì)；五表書寫合格；積極與病人及家屬溝通及交流，增強主動服務意識，提高服務質(zhì)量。 七、認真執(zhí)行《傳染病管理法》，抓好院內(nèi)感染管理工作和預防保健工作。作好發(fā)熱門診及腹瀉門診工作，加強管理和控制，傳染病漏為0，院內(nèi)感染率控制在5%以內(nèi)。 八、藥劑工作要繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《特殊藥品管理辦法》及有關(guān)藥政法規(guī)。嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣藥品進入醫(yī)院，及時安全有效地為臨床用藥提供保障；中西藥房人員在工作中仔細作好“三查七對”杜絕差錯事故發(fā)生； 九、注重實效人才培養(yǎng)鼓勵科研以科研帶動醫(yī)院發(fā)展 1、人才培養(yǎng)，采取多種形式、多條腿走路的辦法引進、培養(yǎng)人才，重點突出青年科技人才的培養(yǎng)，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。繼續(xù)聘請院外專家、教授來院培養(yǎng)和帶動本院技術(shù)骨干隊伍成長；加大對高層次、高技術(shù)人才的培養(yǎng)，特別是學科帶頭人的造就；計劃引進本科大學生5名，并已簽訂了協(xié)議，充實專業(yè)隊伍。全年用于人才培養(yǎng)的經(jīng)費保證在業(yè)務總收入的1.5%以上。 2、鼓勵業(yè)務人員撰定學術(shù)文章，繼續(xù)作好各級各類人員參加各種學術(shù)交流及刊物發(fā)表論文的推薦、組織管理工作。完善各級專業(yè)技術(shù)檔案及考核機制，加強繼教人員學分制管理，作好繼教考試工作， ……（未完，全文共2830字，當前只顯示1703字，請閱讀下面提示信息。收藏二oo七年醫(yī)院工作計劃） 上一篇：看《颶風行動》節(jié)目心得 下一篇：衛(wèi)生局人才工作調(diào)研報告 |