| 標(biāo)題：如何加強(qiáng)現(xiàn)代醫(yī)院的人力資源管理 |
|
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院人力資源管理 一、我國醫(yī)院發(fā)展的歷程 我國醫(yī)院的發(fā)展以慈善組織和宮庭醫(yī)療組織為雛形，隨著社會的發(fā)展而逐漸演變?yōu)榫哂薪攸c(diǎn)的醫(yī)療組織。鴉片戰(zhàn)爭前，有少數(shù)外國人在中國創(chuàng)建了一些教會醫(yī)院。鴉片戰(zhàn)爭后，各帝國主義接踵而來，在中國的大小城市設(shè)診所、開醫(yī)院。至1914年，全國有教會醫(yī)院 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略262字，正式會員可完整閱讀）…… 解放后，在醫(yī)院建設(shè)上取得了較大的成績，不僅改造和發(fā)展了舊醫(yī)院，而且新建了大批醫(yī)院，重點(diǎn)發(fā)展了綜合性醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院，使我國的衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)和醫(yī)院床位數(shù)都達(dá)到了一定的規(guī)模。 1978年，黨的十一屆三中全會的召開，標(biāo)志著我國進(jìn)入改革、開放和發(fā)展的新時期。從1978年到1999年的20年間，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的新階段，并取得了一些重大突破： �。ㄒ唬┽t(yī)院的性質(zhì)從單純的福利型轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢畬?shí)行一定福利政策的社會公益事業(yè)”單位，在堅持醫(yī)院福利性的同時肯定了醫(yī)院的公益性； �。ǘ┽t(yī)院的財政渠道從唯一依靠政府撥款補(bǔ)助的差額預(yù)算單位，轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗲�、多形式籌資辦醫(yī)的單位； �。ㄈ┽t(yī)院所有制結(jié)構(gòu)從過去幾乎清一色的全民所有制和集體所有制，轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N所有制共存。除全民、集體所有制以外還有股份制、股份合作制、個體私有制、中外合資等所有制形式； （四）醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)_從過去醫(yī)院黨政不分轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)_多元化，特別是院長負(fù)責(zé)制的推行，使院長作為法人代表對醫(yī)院進(jìn)行全面管理； �。ㄎ澹┽t(yī)院的人事制度和分配制度 ……（未完，全文共8472字，當(dāng)前只顯示679字，請閱讀下面提示信息。收藏如何加強(qiáng)現(xiàn)代醫(yī)院的人力資源管理） 上一篇：醫(yī)療系統(tǒng)商業(yè)賄賂治理工作總結(jié) 下一篇：衛(wèi)生局創(chuàng)建安全文明單位計劃 |