標(biāo)題:醫(yī)療機(jī)構(gòu)民營(yíng)化對(duì)政府衛(wèi)生行政管理的影響及對(duì)策

  醫(yī)療機(jī)構(gòu)民營(yíng)化對(duì)政府衛(wèi)生行政管理的影響及對(duì)策
  前言
  我國(guó)實(shí)行醫(yī)療_改革以來,民營(yíng)醫(yī)院從無(wú)到有、從小到大,民營(yíng)醫(yī)院已成為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分。民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的誕生,為深化醫(yī)療衛(wèi)生_改革,建立和完善規(guī)范的醫(yī)療衛(wèi)生需求市場(chǎng),緩解醫(yī)療保健領(lǐng)域的供需矛盾發(fā)揮著不可替代的作用。
  2001年以來,在宿遷市委、市政府的號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)下,宿遷市以改革的精神,按照辦醫(yī)形式多樣化、運(yùn)作機(jī)制民營(yíng)化、投資主體多元化為目標(biāo),在 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略363字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),即其面積、設(shè)備、人員等都有明確的要求,至少要擁有20張床位以上。而今,隨著民營(yíng)資本的不斷介入,民營(yíng)醫(yī)院正逐步進(jìn)入一個(gè)高起點(diǎn)、規(guī);陌l(fā)展階段。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院近1500家。
  改革前的宿遷醫(yī)療單位處于高負(fù)債、低效益、高收費(fèi)、低水平的運(yùn)行狀況,特別是原鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已存在開門運(yùn)轉(zhuǎn)難、投入發(fā)展難、優(yōu)質(zhì)服務(wù)難、強(qiáng)化管理難等問題。固有的深層次矛盾日積月累,愈積愈多,衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展陷入僵化的局面,衛(wèi)生改革已是大勢(shì)所趨。主要表現(xiàn)在:衛(wèi)生資源總量不足,投入單一;內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不活,動(dòng)力不足;衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)不合理,“重醫(yī)輕防”;衛(wèi)生行業(yè)管理認(rèn)識(shí)模糊,職責(zé)不清等方面。無(wú)論是_還是人為的原因,加上江蘇省委、省政府給予宿遷的特殊政策,宿遷市大膽走出醫(yī)療機(jī)構(gòu)全盤民營(yíng)化的醫(yī)改道路。
  宿遷市的醫(yī)療機(jī)構(gòu)民營(yíng)化即通過拍賣、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式將原全民所有制或集體所有制的醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)換成民營(yíng),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰,以期實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的合理配置。政府鼓勵(lì)并支持民間資本投資醫(yī)療領(lǐng)域興辦各類民營(yíng)醫(yī)院。
  二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)民營(yíng)化可行性分析
  衛(wèi)生事業(yè)包括公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育等方面內(nèi)容,涉及千家萬(wàn)戶,關(guān)系廣大群眾,肩負(fù)著保障社會(huì)大眾身心健康、促進(jìn)人的全面發(fā)展的重任,是一項(xiàng)牽一發(fā)而動(dòng)全身的民生事業(yè),也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。
  自黨的十四大確定建立社會(huì)主市經(jīng)濟(jì)_以來,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)迅猛發(fā)展。但作為人民健康保障的衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展卻明顯滯后于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展速度。
  從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)看,醫(yī)療機(jī)構(gòu)民營(yíng)化,不僅使原有的公立醫(yī)院獲得了更大的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),而且政府也從具體事務(wù)的管理中解放出來,把工作重 ……(未完,全文共7830字,當(dāng)前只顯示942字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)療機(jī)構(gòu)民營(yíng)化對(duì)政府衛(wèi)生行政管理的影響及對(duì)策

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