標題:市場營銷游擊戰(zhàn)原則

  市場營銷游擊戰(zhàn)原則
  在軍事史上,中國、古巴、越南的經(jīng)驗都證實了游擊戰(zhàn)的威力。在商業(yè)上,游擊戰(zhàn)也具有一種保存實力的戰(zhàn)術(shù)優(yōu)勢,它使得小公司也有可能在大公司的領(lǐng)地上一顯身手。
  當然,規(guī)模的大小總是相對的。最小的汽車公司(如美國汽車公司),也要比最大的剃須刀公司(如吉列公司)大得多。 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略250字,正式會員可完整閱讀)…… 
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要求減小戰(zhàn)爭的規(guī)模,以便在力量上取得一種相對的優(yōu)勢。用一句通俗的話來說,即盡量使自己變成小池塘里的一條大魚。
  同樣,地理上的細分也是實現(xiàn)這一目標的傳統(tǒng)方法。在一些城市或小鎮(zhèn)上,你總能發(fā)現(xiàn)一些百貨商店、餐館、旅館,它們的規(guī)模要比希爾斯(sears)、麥當勞和假日旅店在當?shù)氐姆值甏蟆G业胤降钠髽I(yè)可以根據(jù)地方的習慣來提供一些適宜的商品、食物和服務(wù)。
  這倒不是什么新鮮的東西,幾乎每一個地方企業(yè)都可以自動地做到這一點,真正的要點是,那些想要獲得成功的游擊者,必須在其它情況下,如市場部分的劃分是十分清楚的狀況下,也應(yīng)該具有同樣的思想方式。
  例如,羅爾斯——羅伊斯(rolls-royce)正在汽車行業(yè)中,進行一場高價格的游擊戰(zhàn)。它們在價值10萬美元以上的汽車市場上取得了優(yōu)勢。事實上,它們已經(jīng)擁有這一市場,沒有人想在這里與羅爾斯——羅伊斯競爭。因為一方面,現(xiàn)存的市場太小,另一方面則是羅爾斯——羅伊斯至少要在競爭的開始階段戰(zhàn)勝巨大的優(yōu)勢,數(shù)學意義上的優(yōu)勢如今正站在羅爾斯——羅伊斯的一邊。
  你曾聽說過一個名叫幻想計算機(computer-vision)的計算機公司嗎?他們在cad工 ……(未完,全文共8092字,當前只顯示649字,請閱讀下面提示信息。收藏市場營銷游擊戰(zhàn)原則

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