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標(biāo)題：技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)效獎勵申報書

　　成果名稱：
　　綜采隊年產(chǎn)突破百萬噸
　　任務(wù)來源：
　　2006年年初，集團(tuán)公司“四會”和礦“三會”明確提出“紅廟礦打造百萬噸綜采隊”，井“三會”確定了“綜采隊產(chǎn)量突破100萬噸，實現(xiàn)高產(chǎn)高效”的目標(biāo)。
　　主要完成單位：
　　二井
　　主要協(xié)作單位：
　　礦機(jī)關(guān)各生產(chǎn)部室
　　工作起至?xí)r間：
　　2006年1月1日至2006年11月6日。
　　申報單位：
　　二井
　　申報日期：
　　2006年11月20日
　　項　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略387字，正式會員可完整閱讀）……　

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高產(chǎn)高效；綜掘隊圓滿完成了四個綜采面的掘進(jìn)任務(wù)，實現(xiàn)了快速高效掘進(jìn)；準(zhǔn)備隊成功地安撤了三個綜采工作面，試采了二區(qū)工作面，安、撤、采工藝日趨成熟。“三支隊伍”的默契配合，為目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是因地制宜，科學(xué)管理，最大化地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。如綜采三個工作面采用“抹角”工藝回采三角煤，提高煤炭回收率；將原來1.4米的拌子料改為使用1米木料；綜采工作面上下端頭用金屬鉸接頂梁替代木料支護(hù)；舊行架、舊錨桿的二次復(fù)用；全井交舊領(lǐng)新制度的堅決執(zhí)行等等，均創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二井通過實施“發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、政策優(yōu)勢”四大戰(zhàn)略，創(chuàng)造了輝煌成績。三月份產(chǎn)量突破10萬噸，集團(tuán)公司給予祝捷嘉獎，10月份又以月產(chǎn)12萬噸再創(chuàng)新記錄。11月6日綜采隊原煤產(chǎn)量累計達(dá)到100.3萬噸，實現(xiàn)了綜采隊年產(chǎn)百萬噸的目標(biāo)，并實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。綜采產(chǎn)量的新突破，為礦和井其它各項指標(biāo)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。二井1-10月份實現(xiàn)利潤420萬元，煤質(zhì)發(fā)熱量完成2991千卡/千克。
　　立項原因及推薦理由：
　　二井綜采隊年初突破百萬噸，是礦和井兩級班子科學(xué)論證、精細(xì)管理、創(chuàng)新技術(shù)、共同奮斗的結(jié)果。這一目標(biāo)的實現(xiàn)，使我礦高產(chǎn)高效隊伍建設(shè)邁出了堅實、可喜的一步，并擠身于集團(tuán)公司百萬噸綜采隊行列，政治聲譽(yù)不言而喻。同時也為全礦生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、員工收入等各項指標(biāo)的順利完成，奠定了堅實的基礎(chǔ)。申報管理創(chuàng)效和技術(shù)創(chuàng)新成果獎勵，介以回報為這一項目順利實施做出貢獻(xiàn)的管理者們，同時也發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動各級管理干部再接再厲，再創(chuàng)新功。
　　技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)效完成主要指標(biāo)及應(yīng)用情況：
　　產(chǎn)量：截止11月6日，完成100.3萬噸，全年預(yù)計完成萬噸。
　　實現(xiàn)利潤：萬元。
　　工作面等長設(shè)計，節(jié)支增收萬元。
　　優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)，減少輔助用工 ……（未完，全文共1669字，當(dāng)前只顯示1004字，請閱讀下面提示信息。收藏技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)效獎勵申報書）

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