| 標(biāo)題：酒店黨支部書記總經(jīng)理優(yōu)秀黨員推薦材料 |
|
[xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推薦材料]搏擊商海競風(fēng)流—xx大酒店黨支部書記、總經(jīng)理xxx先進事跡 “金園”、“明珠”、“西城”……xx酒店業(yè)群雄爭霸，競爭白熱，硬件上并無優(yōu)勢的“xx”大酒店，憑借人性化的服務(wù)和管理，在競爭中脫穎而出。業(yè)內(nèi)人士評價說，“xx”之所以致勝，以店為家、關(guān)愛員工的“掌門人”——xxx功不可沒。 xxx，女，漢族，19 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略300字，正式會員可完整閱讀）…… 一、勵志創(chuàng)新，提升經(jīng)營效益 “xx”是隸屬于市xx局的一家三星級旅游飯店。1997年開業(yè)后，酒店就背負著4600多萬元的沉重債務(wù)，年付息200多萬元；功能不全、設(shè)施不優(yōu)等“先天不足”逐漸顯露。在競爭中立足，已屬不易，要想嶄露頭角，對“xx”而言更是難上加難。 天道酬勤，貴在創(chuàng)新。出任總經(jīng)理后，xxx從科學(xué)管理入手，以經(jīng)濟效益為中心，頂住壓力，創(chuàng)新管理模式，大力推行經(jīng)營利潤目標(biāo)責(zé)任制，將年經(jīng)營指標(biāo)、責(zé)任、風(fēng)險和獎勵分解到各經(jīng)營部門，實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有機統(tǒng)一；在經(jīng)營上，她找準(zhǔn)市場的切入點，讓不同消費_在“xx”和諧共處；在營銷上，她創(chuàng)立與市場對接的新的營銷_，分區(qū)劃片，爭取客戶，不斷提高市場的占有率。經(jīng)歷一段時間的磨合，“xx”_的優(yōu)越性迅速顯現(xiàn)，市場反應(yīng)能力大為提升。 仿佛是一次考驗，2003年，xxx剛剛出任總經(jīng)理，恰遇“非典”肆虐，全國酒店業(yè)一片蕭條，效益跌入冰谷。xxx沒有怨天尤人，而是冷靜地分析市場，于低迷中捕捉商機。她認為，人們之所以不愿來酒店消費，是擔(dān)心感染疾病，要啟動潛在的消費欲望，必須改革中式餐飲的傳統(tǒng)做法和習(xí)慣。通過市場考察，她引入“燒烤”這種全新的消費方式，在全市率先推出“桑巴自助燒烤”，客人采用西式分餐。此舉果然受到市場熱捧，“xx”的餐飲空前火爆，賓客盈門。 順應(yīng) ……（未完，全文共3242字，當(dāng)前只顯示781字，請閱讀下面提示信息。收藏酒店黨支部書記總經(jīng)理優(yōu)秀黨員推薦材料） 上一篇：工商局2006年度新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié) 下一篇：藥監(jiān)局干部述廉報告 |