標(biāo)題:聯(lián)通綜合管理員2006年工作總結(jié)

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!
  2006年的每個日子,在大家勤勤懇懇的工作中,轉(zhuǎn)眼而過。我在站上領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體同事的幫助配合下,認(rèn)真學(xué)習(xí)與剖析公司各項(xiàng)維護(hù)政策,加大檔案信息化建設(shè)和檔案資源建設(shè)的力度,在文書檔案、技術(shù)資料、信息整理、報表管理、內(nèi)務(wù)管理等方面, 抓住“服務(wù)、參謀、督辦”三個方面不放松,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,有力地推進(jìn)站上各項(xiàng)工作的開展。
  為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)將本年度的工作情況,總結(jié)如下:
  一、 強(qiáng)化崗位職能,理順工作思路,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
  綜合管理是站內(nèi)的一個重要樞紐崗位,做到上情下達(dá),匯總交流、傳 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略495字,正式會員可完整閱讀)…… 
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錄56次、上報文件276份、收文153份、合同管理178份、庫房盤庫11次、辦公用品申報8次、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)4次、各類技術(shù)資料檔案26檔、制作cad線路圖26頁、保險資料上報23套、車輛使用檔案11套、油機(jī)耗油檔案11套、值班日志檔案11套、人力考勤與考核檔案11套、周總結(jié)與計劃檔案48套以及日常報表匯總、值班電話、印鑒管理、員工灶管理、對外接待及臨時事務(wù)等若干不可計量的工作,這里不再一一敘述。
  二、 貫徹落實(shí)公司的規(guī)章制度,完善與細(xì)化制度內(nèi)容。
  制度管理是站務(wù)管理的重要部分。制度是對員工在工作和生活中進(jìn)行約束與激勵的工具。貫徹落實(shí)與完善,是我工作的重要內(nèi)容。2006年,對現(xiàn)有的40多種規(guī)章制度進(jìn)行了完善,讓其好理解、易落實(shí),使其發(fā)揮了積極作用,使站務(wù)管理工作上了一個新的臺階。
  三、 健全檔案,保障工作的正常開展。
  經(jīng)過兩年多的累積,我站的基礎(chǔ)檔案資料比較完整,作為大家日常工作的重要工具,它還需要不斷的完善與變更。為了健全綜合檔案資料,我多遍地翻看各個專業(yè)的技術(shù)資料,虛心地向他們請教并相互交流,必要時,和同事親自到基站一看究竟,使檔案資料的分類與內(nèi)容趨向合理化、科學(xué)化,以保障工作的正常開展。由于資料的不斷健全,日常工作中,總能讓大家享受便捷的服務(wù),我引以為豪。
  四、 端正工作態(tài)度,熱心服務(wù),勤奮敬業(yè)。
  我進(jìn)入聯(lián)通工作已經(jīng)幾年了,我熱愛聯(lián)通、熱愛自己的本職工作,時刻提醒自己要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,團(tuán)結(jié)同事,相互幫助相互支持,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,有效利用工作時間,保證按時完成工作。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,我都會及時辦妥;遇到相關(guān)問題來咨詢、交流或者要求幫助,我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
  五、 認(rèn)真組織質(zhì)量分析會議,同時開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
  召開質(zhì)量分析會議和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),是站上常抓不懈的一個重點(diǎn)。我積極組織每周四上午召開質(zhì)量分析會議,對每周發(fā)生的障礙與故障一一進(jìn)行分析,詳細(xì)記錄,并根據(jù)培訓(xùn)要求,我積極準(zhǔn)備相關(guān)維護(hù)資料與制度,組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),在此過程中,注重維護(hù)理論與勞動實(shí)踐相結(jié)合,樹立維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營的觀念,使維護(hù)人員在思想上高度重視維護(hù)工作,為以后的維護(hù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  六、 存在的問題及以后的工作思路。
  2006 ……(未完,全文共2137字,當(dāng)前只顯示1286字,請閱讀下面提示信息。收藏聯(lián)通綜合管理員2006年工作總結(jié)

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