| 標(biāo)題：努力培育員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感 |
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一、認(rèn)同感及其在高速公路企業(yè)文化建設(shè)中的性質(zhì)和地位 認(rèn)同感是指?jìng)�(gè)體將自己和某一對(duì)象視為同質(zhì)，在理解、同化、接受、內(nèi)化的過(guò)程中產(chǎn)生密不可分的主體性感覺(jué)。筆者認(rèn)為：就高速公路企業(yè)文化建設(shè)而言，這種認(rèn)同感的培育，應(yīng)該是企業(yè)管理的內(nèi)在要求，是高速公路企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)屬性。高速公路經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)由于自身具有的社會(huì)性、服務(wù)性、分散性、窗口性等特點(diǎn)，對(duì)員工的參與性、自覺(jué)性以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)性有著很高的要求，員工對(duì)公司的要求、目標(biāo)、理念甚至制度是否理解、認(rèn)同，是否努力 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略394字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）有利于建立融洽的人際關(guān)系。在高速公路企業(yè)中，由于分工的需要，員工從事的工作各有不同，由此決定了經(jīng)濟(jì)收入乃至地位有明顯的差異，員工如果對(duì)此沒(méi)有認(rèn)同，就容易心理失衡，產(chǎn)生嫉妒、隔閡、矛盾，甚至互相拆臺(tái)，惡化企業(yè)的人文環(huán)境，增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，影響企業(yè)的社會(huì)形象。相反，員工如果都對(duì)自己的能力水平、工作崗位、工資收入、獎(jiǎng)懲情況、地位作用等予以認(rèn)同，就能夠接受員工之間能力強(qiáng)有弱、貢獻(xiàn)有大有小、工資有高有低、的客觀事實(shí)，就會(huì)坦然面對(duì)別人拿錢比自己多、提升比自己快等事實(shí)，只要大多數(shù)員工覺(jué)得企業(yè)是公正的、公平的，就會(huì)出現(xiàn)一種彼此信任、尊重、理解、包容、互助、合作的良好氛圍，就會(huì)展開(kāi)有規(guī)則的競(jìng)賽，從而會(huì)極大地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)而形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。筆者所在的單位有個(gè)新組建的收費(fèi)站，由于開(kāi)通時(shí)間短，車流量少，因此績(jī)效工資為全處最低。由于該站對(duì)公司的薪籌制度進(jìn)行了充分的宣傳，得到了員工的理解和認(rèn)同，員工全站員 ……（未完，全文共4257字，當(dāng)前只顯示1025字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏努力培育員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感） 上一篇：外貿(mào)業(yè)務(wù)赴x考察計(jì)劃書 下一篇：某縣2006年信息化工作總結(jié) |