標(biāo)題:女性領(lǐng)導(dǎo)者的影響力分析

  女性領(lǐng)導(dǎo)者的影響力分析
  摘要:隨著越來越多的女性走上了管理崗位,而且在未來的幾年里還會有更多的女性進(jìn)入管理層,女性領(lǐng)導(dǎo)力的影響在不斷增強(qiáng)。但是我們依然看到人們對女性領(lǐng)導(dǎo)者存在著一些舊識,女性領(lǐng)導(dǎo)者們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn):女性領(lǐng)導(dǎo)者該如何面對來自性別、社會、家庭的多方壓力呢?女性領(lǐng)導(dǎo)者的未來之路該如何進(jìn)行下去?
  關(guān)鍵詞:女性領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
  一、 女性領(lǐng)導(dǎo)力是組織的重要戰(zhàn)略資源
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更是可圈可點(diǎn),美國有900萬個企業(yè)為女性企業(yè)家所擁有,婦女經(jīng)營的企業(yè)平均收益率是全美所有企業(yè)平均收益率的3倍?梢,越來越多的女性走上了管理崗位,并且做的并不比男性遜色。我不禁要問:“誰說女子不如男?在倡導(dǎo)男女平等的今天,女性領(lǐng)導(dǎo)力的增強(qiáng)是大勢所趨,那些毫無根據(jù)的輿論與偏見有必要剔除了。
 。2)男性與女性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之差異
  在談到女性領(lǐng)導(dǎo)者的時候,經(jīng)常會引起非議的就是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。那么男性與女性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)方式究竟存在著何種差異呢?
  一個真正具有創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)家精神的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該對環(huán)境有一個非常敏銳的感知能力和解讀能力。女性有很好的直覺,在這方面是有先天的優(yōu)勢。我國企業(yè)對要素的感知,最重要的要素是客戶,第二是競爭對手,第三是技術(shù)。從男女的差異上看,女性對客戶信息的關(guān)注度要高于男性,而男性對宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)注程度要高于女性。女企業(yè)家的風(fēng)險比較低,失敗率比較低,可能和比較關(guān)注客戶有關(guān)。而男性呢,很多戰(zhàn)略家是在男性中產(chǎn)生的,這可能與男性視野比較開闊有關(guān),所以能夠?qū)Πl(fā)展?jié)撛诘内厔萦幸粋基本的判斷。
  一般來說,男性樂于使用指示型、命令加控制型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。他們以工作崗位所賦予的正式職權(quán)作為影響基礎(chǔ)。男性使用事務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)方式,通過獎勵優(yōu)質(zhì)工作和懲罰不良業(yè)績而進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。事務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)方式指的是善于通過澄清工作角色,指導(dǎo)并激勵下屬向著既定的方向前進(jìn)。
  女性領(lǐng)導(dǎo)人更傾向于采用民主型或參與型風(fēng)格,而較少采用專制型或指示型風(fēng)格,他們更樂于鼓勵參與、共享權(quán)利與信息,并致力于提高下屬的自我價值,在決策時考慮員工利益,實(shí)施授權(quán)管理,鼓勵員工參與有關(guān)工作方法與工作目標(biāo)的決策,把反饋當(dāng)作指 ……(未完,全文共3781字,當(dāng)前只顯示910字,請閱讀下面提示信息。收藏女性領(lǐng)導(dǎo)者的影響力分析

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