| 標題：醫(yī)院管理評價指南 |
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醫(yī)院管理評價指南（試行） （3月18日） 為加強醫(yī)院管理，科學、客觀、準確地評價醫(yī)院，指導醫(yī)院堅持“以病人為中心”，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進醫(yī)療質量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內容，為人民群眾提供優(yōu)質、高效、安全、便捷和經(jīng)濟的醫(yī)療服務，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略338字，正式會員可完整閱讀）…… 6、醫(yī)務人員嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護理規(guī)范和常規(guī)。 �。ǘ┙M織機構和管理 考核內容 1、醫(yī)院管理組織機構設置滿足醫(yī)院各項管理工作需要，合理、高效。 2、醫(yī)院實行院長負責制，院級領導把主要精力用于醫(yī)院管理工作。積極推進醫(yī)院管理職業(yè)化進程。 3、院級領導接受設區(qū)的市級以上衛(wèi)生行政部門組織的醫(yī)院管理專業(yè)知識培訓，了解和掌握國家有關衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章以及有關衛(wèi)生政策。 4、建立院、科兩級管理責任制，落實獎懲制度。 5、制定年度工作計劃和中、長期發(fā)展規(guī)劃并組織實施。 6、職工對醫(yī)院管理組織機構和領導工作滿意。 （三）人力資源管理 考核內容 1、各科室人力資源配備合理并滿足工作需要，專業(yè)技術人員應當具備相應崗位的任職資格。 2、各管理部門負責人應當接受相應管理和法律、法規(guī)、規(guī)章等管理知識培訓。 3、建立衛(wèi)生專業(yè)技術人員梯隊建設制度、繼續(xù)教育制度并組織實施。 4、聘用的三級醫(yī)師結構合理。 5、護理人員的數(shù)量與梯隊（含年齡和學歷層次）結構合理，滿足保證護理質量的需要（綜合考慮收治患者的數(shù)量、病種、床位的使用率和周轉率等）。 6、醫(yī)技人員的學歷和專業(yè)知識結構合理。 7、加強重點�？频膶W科建設和人才培養(yǎng)，人才結構合理。 8、學科帶頭人的專業(yè)技術水平領先。 9、實行崗位職務聘任制。 10、有相應的衛(wèi)生專業(yè)技術人員配置、聘用與實際服務能力評價的制度和程序 ……（未完，全文共14587字，當前只顯示878字，請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院管理評價指南） 上一篇：市狂犬病防控工作情況匯報 下一篇：衛(wèi)生院人禽流感疫情應急處置預案 |