| 標(biāo)題：醫(yī)院后勤管理的基本觀念和工作特點(diǎn) |
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醫(yī)院后勤工作是醫(yī)院系統(tǒng)中的支持分系統(tǒng)之主要組成，旨在對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作和生活進(jìn)行物質(zhì)性的保障：醫(yī)療、科研及教學(xué)設(shè)備和設(shè)施的保障，各類(lèi)物資的保障、飲食、水電暖等經(jīng)常性保障，環(huán)境凈化、建筑用房的保障等。醫(yī)院后勤社會(huì)化的展開(kāi)與發(fā)展，將使其中相當(dāng)多的工作納入社會(huì)的經(jīng)營(yíng)。然而，后勤作為醫(yī)院工作的重要內(nèi)容，仍應(yīng)是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)。醫(yī)院后勤管理，就是圍繞醫(yī)院的任務(wù)和工作目標(biāo)，對(duì)這個(gè)系統(tǒng)實(shí)行計(jì)劃、組織和調(diào)控的活動(dòng)過(guò)程，即便是納入后勤社會(huì)化運(yùn)作的部分，也應(yīng)從系統(tǒng)的角度進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)控。 由于醫(yī)院后勤工作幾乎都要與“物”打交道，有“財(cái)”的運(yùn)行問(wèn)題，從而具有強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)性。它與另一個(gè)欄目《醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理》的許多內(nèi)容是密不可分的。為避免重 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略522字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 4、效益觀念 醫(yī)院后勤保障不僅要有大量的投入，而且部門(mén)多、崗位多、稍不注意就易發(fā)生浪費(fèi)的問(wèn)題。因此，必須強(qiáng)調(diào)節(jié)約開(kāi)支，反對(duì)浪費(fèi)。特別在衛(wèi)生資源十分有限的情況下，提高“物”、“財(cái)”資源的使用效益有著現(xiàn)實(shí)的重要意義。在管理中，必須建立健全規(guī)章制度，用效益作為判斷后勤工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。即不僅講產(chǎn)出，還要講投入，加強(qiáng)成本的核算，做好各種經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，特別是重要設(shè)備，基本建設(shè)的論證工作，保證把“財(cái)”用在關(guān)鍵的工作上。 5、社會(huì)化觀念 由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，使醫(yī)院在建國(guó)初期基于當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況而形成的“醫(yī)院辦社會(huì)”的后勤管理模式，沿繼至今而根深蒂固，嚴(yán)重地束縛醫(yī)院的發(fā)展，不僅醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為此花費(fèi)大量的精力，而且使整個(gè)后勤保障的效益難于得到提高。帶來(lái)不少資源的浪費(fèi)，必須突破“醫(yī)院辦社會(huì)”的模式，盡量將可交由社會(huì)辦的后勤工作實(shí)行社會(huì)化。醫(yī)院后勤社會(huì)化約不意味著醫(yī)院就撇手不管，而是應(yīng)以新的組織形式和管理機(jī)制使之產(chǎn)生舊的“醫(yī)院辦社會(huì)”模式更大的效益。 二、醫(yī)院后勤工作的基本特點(diǎn) 1、服務(wù)性 醫(yī)院后勤管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)和任務(wù)的。后勤工作的性質(zhì)，決定了它的工作必須堅(jiān)持為醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學(xué)工作服務(wù)，特別是為臨床第一線服務(wù)，服務(wù)上門(mén)、送收物品上門(mén)，及時(shí)有效地保證各種供應(yīng)，做好維修工作。 2、計(jì)劃性 醫(yī)院后勤工作項(xiàng)目繁多，涉及面廣，而且由于醫(yī)院醫(yī)療工作的隨機(jī)性大而帶來(lái)務(wù)必實(shí)時(shí)保障的要求。因此，加強(qiáng)預(yù)測(cè)與計(jì)劃十分重要。否則，就會(huì)出現(xiàn)忙亂和失誤。要在掌握醫(yī)院工作規(guī)律，尤其是醫(yī)療工作規(guī)律性的基礎(chǔ)上，做好人力、物力和財(cái)力的安排，建立相適應(yīng)的工作程序，包括項(xiàng)目論證與決策、實(shí)施與反饋，保障效果評(píng)價(jià)；針對(duì)不同的保障要求，做好計(jì)劃障礙，規(guī)定提前準(zhǔn)備時(shí)間及工作量；要有一定的應(yīng)急措施，以應(yīng)突發(fā)的重大醫(yī)療搶救等活動(dòng)之所需。加強(qiáng)計(jì)劃性，不能理解為器材物資設(shè)備越多越好，恰恰相反，正是為使物質(zhì)器材既能及時(shí)供得上，又不造成積壓浪費(fèi)。醫(yī)院后勤保障的計(jì)劃性質(zhì)是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，要從科學(xué)管理上，提高計(jì)劃的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。 3、不間斷性 醫(yī)院醫(yī)療工作的要求，決定了后勤保障必須保持不間斷性。在事關(guān)病人生命的分秒必爭(zhēng)救治中要保證各種供應(yīng)的通暢，水電暖處于正常狀態(tài)；在維護(hù)環(huán)境秩序上，要堅(jiān)持不懈；在日常的病人和工作人員生活保障上，要持續(xù)地正常運(yùn)行，不能時(shí)好時(shí)差；在各種儀器設(shè)備的維護(hù)上，要及時(shí)檢查與維修，使之開(kāi)得動(dòng)用得上。要保持 ……（未完，全文共2254字，當(dāng)前只顯示1356字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院后勤管理的基本觀念和工作特點(diǎn)） 上一篇：2007年護(hù)理管理目標(biāo)與工作計(jì)劃 下一篇：醫(yī)療事故防范初探 |