| 標(biāo)題：醫(yī)院2006年行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) |
|
2006年，我院行風(fēng)建設(shè)工作在師衛(wèi)生局、團(tuán)黨委、團(tuán)紀(jì)委、院黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)行風(fēng)辦工作人員的指導(dǎo)下，醫(yī)院行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組同志的共同努力下，在全院廣大職工的積極參與下，緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的辦院理念，以創(chuàng)建“誠信醫(yī)院”活動(dòng)為載體，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，堅(jiān)持糾、建、管并舉工作方針，以治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，逐步形成兩條線（低壓線、高壓線）、四規(guī)范（規(guī)范藥品和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購、規(guī)范合理用藥、規(guī)范收費(fèi)行為、規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為）、五體系（組織領(lǐng)導(dǎo)體系、宣傳教育體系、制度管理 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略436字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、多措并舉，強(qiáng)力規(guī)范，糾風(fēng)專項(xiàng)治理成效顯著 糾正藥品購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)關(guān)系到整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)的形象，也關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。特別是依法治理商業(yè)賄賂工作的開展，我院始終站在維護(hù)患者利益的高度，不斷加大工作力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極采取了以下幾方面措施： 一是抓住源頭治理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步了完善藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購工作。 我院認(rèn)真執(zhí)行全師藥品集中招標(biāo)采購后的藥品目錄，藥品招標(biāo)品種已占全部品種的99%；品種的覆蓋率達(dá)到了師衛(wèi)生局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。為了確保藥品招標(biāo)采購結(jié)果的使用，防止一招就死，我院還根據(jù)臨床用藥的實(shí)際情況采取了四項(xiàng)具體措施： 首先，制定了“招標(biāo)藥品采購管理規(guī)定”、“藥品引進(jìn)與淘汰的若干規(guī)定”等制度，規(guī)范招標(biāo)藥品的引進(jìn)、采購等程序，使招標(biāo)藥品有序地流入流出，確保招標(biāo)工作落到實(shí)處。 其次，為遏制藥品用量的非常規(guī)增長，每月對(duì)藥品用量進(jìn)入前十名的藥品排價(jià)，今年以來共對(duì)100余種藥品進(jìn)行降價(jià)，僅1至10月累計(jì)降價(jià)金額為1.62萬元。 第三，為進(jìn)一步減輕患者負(fù)擔(dān)，解決老百姓看病難、用藥貴的問題，在集中招標(biāo)采購零售價(jià)的基礎(chǔ)上，我們選擇了最常用的藥采取奎屯醫(yī)藥零售市場最低價(jià)，平均降價(jià)幅度為4%，每月又多向患者讓利1000元左右。并且根據(jù)新疆物價(jià)公報(bào)，全年對(duì)藥品進(jìn)行了5次調(diào)價(jià)，確實(shí)做到了藥品價(jià)格公開，使病患者看病心里明白。 第四，采用現(xiàn)代化管理，減少人為因素，規(guī)范工作程序，提高了工作效率。 經(jīng)過幾方面治理，收到了明顯效果。今年以來，藥品零售價(jià)平均降幅達(dá)到12.68%，1至10月，經(jīng)過藥品集中招標(biāo)采購，讓利于民達(dá)1.62萬元，同時(shí)也有效地遏制了醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。另外，我院醫(yī)用耗材在集中招 ……（未完，全文共4708字，當(dāng)前只顯示1133字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院2006年行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)） 上一篇：黨員個(gè)人年終總結(jié) 下一篇：職業(yè)道德建設(shè)以弘揚(yáng)正氣為主旋律 |