標題:抓基層管理重在推進制度創(chuàng)新

  抓基層管理重在推進制度創(chuàng)新
  摘要:加強基層藥監(jiān)機構的管理,重在通過推進制度創(chuàng)新,自上而下逐步建立起科學規(guī)范的管理體系。本文根據基層藥監(jiān)機構管理工作實際,從建立和完善目標責任考評制度、公務員轉任輪崗制度、學習培訓制度、財務審計制度和信息互通制度等方面,對強化基層藥監(jiān)機構管理,推進制度創(chuàng)新作了膚淺的思索,希望能為推進基層藥監(jiān)機構的科學 ……(快文網http://hoachina.com省略291字,正式會員可完整閱讀)…… 
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個科學完整的理論體系,“三大建設工程”對于推進我國藥監(jiān)事業(yè)的健康發(fā)展具有深遠的歷史意義和重大的現(xiàn)實意義。我國70%的人口分布在農村,因此藥品監(jiān)督管理的重點在農村,加強基層藥監(jiān)機構建設,強化基層藥監(jiān)機構管理也就理所當然地成為“三大建設工程”的核心。筆者認為,抓基層建設,重點在于建立健全各項管理制度,自上而下逐步建立起科學規(guī)范的管理體系,從而促使基層藥監(jiān)機構的管理逐步進入科學化、規(guī)范化、制度化的軌道。
  一、建立和完善綜合目標責任考評制度,推動基層藥監(jiān)機構各項工作的平衡發(fā)展。
  綜合目標責任制考評,就是自上而下,系統(tǒng)科學地逐級制定綜合目標責任制考評方案,將各類工作任務逐項分解細化,明確目標任務,量化考評標準,制定考評方案,并堅持定期對下級藥監(jiān)機構進行量化考核,根據考核結果,進行考核兌現(xiàn)。推行綜合目標責任考評制度的根本目的,就在于使工作任務條理化,工作目標具體化,考核評議科學化,獎懲兌現(xiàn)制度化,工作資料檔案化,從而推動基層藥監(jiān)機構各項工作的平衡發(fā)展,防止出現(xiàn)畸輕畸重,厚此薄彼的不良傾向。建立和完善綜合目標責任考評制度,首先要科學制定綜合目標考評方案,使基層單位知道自己該干些什么,應如何做好自己的工作,工作質量要求是什么,做到任務具體,目標明確,有的放矢;二是要嚴格考核,定期評議,要對照考評方案,采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、與職工及管理相對人代表 ……(未完,全文共3142字,當前只顯示756字,請閱讀下面提示信息。收藏抓基層管理重在推進制度創(chuàng)新

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