標(biāo)題:《管理學(xué)》讀后感

  學(xué)了管理學(xué)這門課程以后,讓我深切地感受到在當(dāng)今社會,管理作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種有效手段,可謂無處不在、無時不在。任何一個人,只要存在于一定的組織或社會中,如果不是管理者,那么就是被管理者,或者是自我管理者。作為管理者,不論管理的是一個組織或組織中的一個部門,還是管理一群人或是一項(xiàng)作業(yè),管理者無疑都需要管理這門學(xué)問。管理是一門科學(xué)性與藝術(shù)性有機(jī)結(jié)合的實(shí)用性很強(qiáng)的學(xué)問。
  在中國經(jīng)濟(jì)的高速增長過程中,經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,不僅需要科學(xué) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略367字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  任何一個組織都離不開管理,沒有管理,就無法彼此協(xié)作地進(jìn)行工作,就無法達(dá)到既定的目的,甚至連這個組織的存在都是不可能的。集體活動發(fā)揮作用的效果大多取決于組織的管理水平。
  世界上有許多著名學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家都非常強(qiáng)調(diào)管理的重要性。如:有人把管理看作是工業(yè)化的催化劑和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力,同土地、勞動和資本并列成為社會的“四種經(jīng)濟(jì)資源”,或者同人力、物力、財力和技術(shù)構(gòu)成組織的“五大生產(chǎn)要素”。還有一些人則把管理、技術(shù)和人才的關(guān)系比喻為“兩個輪子一根軸”,技術(shù)、人才是輪,管理是軸。
  像日本,自然資源缺乏,但極度重視管理,并且在管理方面不斷創(chuàng)新,從而使其從一個資源貧乏國發(fā)展成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。良好的管理可以使一國的經(jīng)濟(jì)獲得迅速發(fā)展,不良的管理,只會造成資源利用上的極大浪費(fèi)。
  組織對管理的要求和對管理的依賴性與組織的規(guī)模是密切相關(guān)的,共同勞動的規(guī)模越大,勞動分工和協(xié)作越精細(xì)、復(fù)雜,管理工作也就越重要。一般地說,在手工業(yè)企業(yè)里,要進(jìn)行共同勞動,有一定的分工協(xié)作,管理就成為進(jìn)行生產(chǎn)所不可缺少的條件。但是,如果手工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模較小,生產(chǎn)技術(shù)和勞動分工也比較簡單,管理工作也比較簡單,F(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn),不僅生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜,而且分工協(xié)作嚴(yán)密,專業(yè)化水平和社會化程度都高?偠灾,組織系統(tǒng)越龐大,管理問題也就越復(fù)雜,龐大的現(xiàn)代化生產(chǎn)系統(tǒng)要求有相當(dāng)高度的管理水平,否則就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
  人類社會活動遇到的基本矛盾就是人們所追求的目標(biāo)與資源有限的矛盾,這也是管理的基本矛盾。由此而引出管理的基本問題:稀缺的資源如何在相互競爭的多目標(biāo)之間合理分配?分配后的有限資源如何提高其利用效率?如何使一定的資源獲得更大的產(chǎn)出?如何使單個組織的行為目標(biāo)與社會整體目標(biāo) ……(未完,全文共1584字,當(dāng)前只顯示953字,請閱讀下面提示信息。收藏《管理學(xué)》讀后感

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