| 標題：建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)規(guī)劃綱要 |
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�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想與規(guī)劃目標 一、指導(dǎo)思想 堅持以_理論、三個代表的重要思想和黨的十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面落實省公司首屆四次職代會提出的各項任務(wù)，按照電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的定位和建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，以市場為導(dǎo)向，以改革為動力，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以發(fā)展為第一要務(wù)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，不斷提高公司的核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，力爭用5~7年的時間，努力把省公司建設(shè)成為現(xiàn)代化電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)，努力實現(xiàn)“一流的電網(wǎng)與設(shè)備、一流的技術(shù)與指標、一流的管理與機制、一流的效益與效率、一流的質(zhì)量與服務(wù)、一流的人才與文化”的總體目標。確保遼寧電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟運行，確保滿足遼寧省全面建設(shè)小康社會的用電需要，確保省公司的可持續(xù)發(fā)展和效益最大化，確保公司全體職工生 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略620字，正式會員可完整閱讀）…… 人均年工資：4.2萬元。 電網(wǎng)建設(shè)：“十五”后三年，新建500千伏變電所二座，線路595公里，增加變電容量300萬千伏安；新建220千伏變電所22座，線路1377公里，增加變電容量9073萬千伏安�！笆晃濉逼陂g，新建500千伏變電所四座，線路125公里，增加變電容量450萬千伏安；新建220千伏變電所34座，線路1635公里，增加變電容量1086萬千伏安。 �。ǘ⿷�(zhàn)略環(huán)境 一、省公司成立以來取得的成就，為建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ) 抓住機遇，用好政策，加大電網(wǎng)投入，落實城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造投資規(guī)模222.2億元(其中城網(wǎng)94.4億元，農(nóng)網(wǎng)127.8億元)。至2002年底，已投入184.9億元，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局更趨合理，有效地增強了電_全、經(jīng)濟和可靠供電的能力。 開拓市場，增供擴銷，引導(dǎo)和促進電力消費。2002年銷售電量601.5億千瓦時，比1999年增加99.5億千瓦時，年均增長6.19%；銷售收入233.95億元，比1999年增加80.95億元，年均增長15.2%。 強化管理，提高效益，全面完成各項資產(chǎn)經(jīng)營責任指標。四年累計實現(xiàn)利潤總額25.4億元，占東北電網(wǎng)合計利潤的71%；上繳國家稅金43億元；資產(chǎn)規(guī)模563.4億元，所有者權(quán)益226.5億元，分別比1999年增加154.1億元和14.1億元，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。 二、遼寧省的宏觀經(jīng)濟環(huán)境為省公司建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)造了良好機遇 黨的十六大提出了2020年全面建設(shè)小康社會的宏偉目標，最近中央又提出了振興東北的重大戰(zhàn)略措施，必將極大地促進遼寧省經(jīng)濟社會的發(fā)展。作為東北工業(yè)重心的遼寧，已經(jīng)明確提出要堅持走新型工業(yè)化的道路，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，提升整體素質(zhì)和競爭力，建成國家高水平的裝備制造業(yè)基地和重要的原材料工業(yè)基地。 根據(jù)《遼寧省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃》，“十五”期間遼寧省gdp年均增長9%，固定資產(chǎn)投資總規(guī)模7700億元，比“九五”期間增長46.7%�！笆晃濉逼陂g遼寧省gdp預(yù)計增長仍為9%。據(jù)此預(yù)測2005年全省需電量為1015億千瓦時，“十五”期間年均增長6.27%。2010年全省需電量為1310億千瓦時，“十一五”期間年均增長5.24%。與此相適應(yīng)，省公司“十五”末銷售電量為755億千瓦時，期間年均增長6.62%，“十一五”末銷售電量為969億千瓦時，期間年均增長5.12%。電力負荷的快速穩(wěn)定增長，為省公司的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的市場空間，同時也為把省公司建設(shè)成為現(xiàn)代化電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)造了良好機遇。 三、電力_改革既為省公司的發(fā)展提供了強大動力，同時也是重大考驗 以市場化為取向的電力_改革，已實現(xiàn)了國家和省級層面的政企分開，初步實現(xiàn)了廠網(wǎng)分開，完成了區(qū)域電網(wǎng)公司的組建，電價改革、電力市場建設(shè)、省級電網(wǎng)公司的組建、農(nóng)電_改革、主輔分離和多經(jīng)企業(yè)的改制剝離等，都將逐 ……（未完，全文共35688字，當前只顯示1610字，請閱讀下面提示信息。收藏建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)規(guī)劃綱要） 上一篇：2007年電網(wǎng)春檢工作總結(jié) 下一篇：商貿(mào)系統(tǒng)五五普法工作規(guī)劃 |