| 標(biāo)題：班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)表態(tài)發(fā)言 |
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 上午好！ 為貫徹落實(shí)公司“全面加強(qiáng)班組建設(shè)”的工作要求，按照公司的統(tǒng)一安排和周密部署，xx公司狠抓管理、注重落實(shí)，通過抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功建設(shè)，規(guī)范班組日常管理，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為做到全面提升班組的管理水平，我們決心做好以下幾方面的工作： ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略253字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二． 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立健全班組建設(shè)工作機(jī)制 為確保班組建設(shè)工作的順利開展，xx公司成立了以中心主要負(fù)責(zé)人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各專責(zé)為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作。并出臺(tái)了《xx公司班組建設(shè)實(shí)施方案》，制定工作目標(biāo)，明確人員職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，確保班組建設(shè)工作有重點(diǎn)、分步驟實(shí)施。 三． 營造氛圍，增強(qiáng)班組員工凝聚力。 為使班組建設(shè)工作在職工隊(duì)伍中產(chǎn)生影響力，讓班組建設(shè)工作入腦入心。加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)工作的宣傳手段和力度，通過參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)講課等方式，提高員工認(rèn)知率和認(rèn)同感，營造出和諧、融洽、奮進(jìn)的良好氛圍，為班組建設(shè)工作的開展創(chuàng)造良好條件。 四． 突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)班組建設(shè)邁上新臺(tái)階。 強(qiáng)調(diào)將班組建設(shè)工作同安全生產(chǎn)和專項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來，減輕班組工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率�？嗑毣竟Γ粩嗪粚�(shí)班組基礎(chǔ)，完善基礎(chǔ)資料臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的信息化管理。循序漸進(jìn)，健全班組規(guī)章制度，優(yōu)化工作流程，規(guī)范員工行為，做到量化、細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)方向，建立培訓(xùn)目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制，激 ……（未完，全文共1095字，當(dāng)前只顯示659字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)表態(tài)發(fā)言） 上一篇：2010年黨風(fēng)廉政匯報(bào)會(huì)主持詞 下一篇：在全鎮(zhèn)交通安全工作會(huì)議上的講話 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 建筑 培訓(xùn) 會(huì)議發(fā)言 |