標題:人事局干部個人述職報告

  2005年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市人事局的具體指導下,我與全局同志一道,緊緊抓住部門年度工作重點,忠實履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。
  一、業(yè)務工作方面
  按照班子分工,我負責公務員管理、人才開發(fā)、檔案管理和職稱管理工作。同時,還主抓了政府考核、興海街道及所屬事業(yè)單位改革前期準備、宣傳信息和人事編制系統(tǒng)服務年等單項工作。
  公務員管理方面。重點抓了三項工作,一是從加強自身建設入手,繼續(xù)推進人事管理信息化建設,完善人事管理軟件功能,利用科學的方法和現(xiàn)代化的工具,不斷改進服務手段,提高辦公效率和質量! ǹ煳木Whttp://hoachina.com省略450字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  檔案管理方面。重點抓了三項工作,一是加強管理維護,及時整理、歸檔相關材料。二是嚴格使用制度,做到責任到人,措施到位。三是加快檔案電子化進程,從技術上逐步降低原始檔案的使用頻率,提高辦事效率,從源頭上避免檔案舞弊。檔案工作在市組織的聯(lián)合大檢查中得到好評。
  職稱管理方面。做了四項工作,一是完成職稱各類考試、評審的通知推薦工作,并為41名專業(yè)技術人員評定初級技術職務任職資格。二是對事業(yè)單位專業(yè)技術人員進行年度考核。三是研究事業(yè)單位改革政策,為實行聘任制做準備。四是撰寫論文《論〈公務員法>對國家機關職稱工作的創(chuàng)新》,對新時期政府職稱工作進行探討。
  政府考核工作方面。協(xié)調政府、開發(fā)區(qū)28個業(yè)務部門,做到年初及早動手,指標分解,年中及時摸底,掌握動態(tài),年底精心準備,深挖潛力,確保我區(qū)考核成績位列四縣區(qū)之首。
  興海街道及所屬事業(yè)單位改革的前期準備工作方面。協(xié)同勞動局、派出所等單位,完成138人的檔案清查、身份核查,為區(qū)領導決策提供可靠依據。
  信息、宣傳工作方面。完善《人事局政務公開手冊》,完成人事信息網站升級,提高電子政務能力,發(fā)布人事人才政策、工作通知和動態(tài)信息220篇,增進群眾對人事工作的了解。
  服務年創(chuàng)建工作方面。按照市人事編制系統(tǒng)“讓群眾滿意”服務年要求,組織開展“行風建設工程”、“電子政務工程”、“知識更新工程”等八項主題活動,內修素質,外塑形象,得到服務對象的廣泛好評。
  二、自身建設方面
  能以區(qū)委開展的“保持共產黨員先進性教育活動”和市人事系統(tǒng)開展的“讓群眾滿意服務年活動”為契機,不斷提高自身的政治業(yè)務素質。
  不間斷學習。能夠認真學習黨、國家以及區(qū)委、區(qū)政府有關文件、會議精神,領會掌握其精神實質,并用于指導工作實踐。完成研究生學業(yè),取得大連理工工商管理碩士學位。所做的畢業(yè)論文《基于管理創(chuàng)新的?si√ㄇ甧hr系統(tǒng)規(guī)劃》從實際出發(fā),以科學發(fā)展觀為指導,論述以技術手段輔助政府人事人才管理,提高管理績效問題。這篇論文也被作為人事編制系統(tǒng)的一項科研成果推薦到省廳。
  全身心投入。常用連占訪問大陸時說的那句“我們不做 ……(未完,全文共1944字,當前只顯示1170字,請閱讀下面提示信息。收藏人事局干部個人述職報告

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