標題:企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報告 |
2006年××××按照集團公司工作部署,以“鞏固、完善、深化、提高”為指針,全面落實集團公司和龍宇能源企業(yè)文化建設(shè)主題活動方案,進一步創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的思路和方法,把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新結(jié)合起來,努力把管理上升到文化的層次。“以誠立業(yè),以信鑄魂” “用心做事,追求卓越”、“不做任期++,打 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略264字,正式會員可完整閱讀)…… 樹立正確的用人導(dǎo)向,大力提倡各個崗位、各個環(huán)節(jié)的干部一定要認真賤行++文化,用心做事,拼搏奉獻。正確對待自己、對待企業(yè)、對待業(yè)績、對待人生,用突出貢獻和誠信實干來贏得職工的擁戴和信賴,在++的平臺上,為企業(yè)創(chuàng)造財富和價值的同時實現(xiàn)自己的自身價值,真正做到“人企合一”。要求員工樹立“企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人”的人本觀念,樹立“++是我們的衣食父母”的就業(yè)觀念;我們把基層單位“一把手”定為企業(yè)文化建設(shè)第一責(zé)任人,要求他們努力提高自身素質(zhì),帶頭貫徹企業(yè)精神和理念。把企業(yè)文化建設(shè)納入干部績效考核中去,作為干部管理工作的一項重要內(nèi)容。利用各類會議和宣傳載體,開展形式多樣的宣教活動,指導(dǎo)員工搞好職業(yè)生涯設(shè)計、制訂個人發(fā)展規(guī)劃;企業(yè)文化建設(shè)圍繞忠誠企業(yè)、崗位成才、降低成本、提高煤質(zhì)、提高工作效率等生產(chǎn)經(jīng)營實際有序展開。 在生產(chǎn)組 ……(未完,全文共5692字,當前只顯示685字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報告) 上一篇:信訪系統(tǒng)開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)、建高素質(zhì)隊伍”活動的情況匯報 下一篇:辦公室主任辦事原則 |