| 標題：行政部主任個人年終總結(jié) |
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_年度工作總結(jié)及_工作計劃 ◎年度重點工作業(yè)績 工作項目 工作完成情況說明 工作成果 備注 物業(yè)管理 對辦公樓各種公共設(shè)施照明、水電氣設(shè)備、設(shè)施、報警裝置、電梯維護、衛(wèi)生環(huán)境、消防、治安防范工作盡心盡責(zé)，保障正常運作。 節(jié)約開支、保障有力 責(zé)任到位 行政管理 配合公司領(lǐng)導(dǎo)收文、發(fā)文、會議安排、會議紀要、打字排稿、建章立制等工作，表現(xiàn)了優(yōu)秀職業(yè)操守，體現(xiàn)了良好職業(yè)道德 公司業(yè)務(wù)工作的有效運作，服務(wù)質(zhì)量顯著提高 高效務(wù)實 車輛管理 車輛管理有條不紊，“行車萬里”無事故、無故障的良好局面 確保安全運營 保障有力 活動組織和接待 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略545字，正式會員可完整閱讀）…… ◎ 06年上半年度工作重點及計劃 主要項目 業(yè)務(wù)計劃與目標 一、工作方向 2006年度行政部工作重心為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和開展后勤工作發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)作用，負責(zé)物業(yè)管理、車輛管理、行政辦公和固定資產(chǎn)的管理工作，貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和條例，認真組織開展對員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，增強員工工作的積極性及綜合素質(zhì)的提升，組織、安排好公司的各項會議和重要活動、接待工作，做好增效節(jié)支的良好局面，搞好支持與服務(wù)體系工作，樹立公司良好形象。 二、工作目標 1、認真做好各項工作，切實保障業(yè)務(wù)部門工作順利開展； 2、制訂本部門各項規(guī)章制度，逐步健全內(nèi)部管理； 3、加強人員的素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量； 4、認真做好財務(wù)核算，努力增效節(jié)支； 5、認真做好安全保衛(wèi)和設(shè)備保養(yǎng)維修工作，確保公司正常業(yè)務(wù)工作的有效運作。 三、具體措施 1、 職責(zé)要求（即管理責(zé)任）。行政工作所服務(wù)的對象及工作內(nèi)容要求我們在工作中要做到“五勤”——腦勤、眼勤、口勤、手勤、腳勤，具體反映在：管理工作動腦要勤，觀察、發(fā)現(xiàn)問題要勤，匯報工作及取得上級指導(dǎo)要勤，巡視、檢查要勤，動手參與管理要勤。 2、 領(lǐng)導(dǎo)標準。作為公司一名中層管理人員，務(wù)必要起到以身作則，帶領(lǐng)本部員工圓滿完成各項工作任務(wù)，要起到模范帶頭、上傳下達，發(fā)揮橋梁、紐帶作用。通過學(xué)習(xí)，我認識到必須不斷提高自身素質(zhì)：以德為先，調(diào)整好心態(tài)——以歸零學(xué)習(xí)心態(tài)對待工作，以對公司負責(zé)任心態(tài)，以謙虛、謙讓心態(tài)鼓勵員工上進，積極采納同事好的建議、意見，并加以落實、執(zhí)行；以上進、好學(xué)的心態(tài)向每位領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。必須嚴格遵守公司各項管理制度，按章辦事，按程序?qū)ψ约汗ぷ�、行為、言行進行規(guī)范和約束、自治，使行政部成為團結(jié)協(xié)作，形成具有戰(zhàn)斗力、凝聚力、集體榮譽感的團隊。 3、 管理方法：行政部后勤工作（支持與服務(wù)工作）事務(wù)繁瑣、重復(fù)、單調(diào)，乃至?xí)r間長，產(chǎn)生厭惡、煩躁的心理。因此，針對工作特殊性，制定一套行之有效的管理方法尤為重要。① 在本著“有章可循，違章必究，依章管理，賞罰分明”的原則制訂《管理規(guī)章制度》，盡量使員工的各項工作運作規(guī)范化、制度化、程序化，提高員工的工作效率，圓滿完成各項工作任務(wù)。② 主持工作例會，及時傳達公司領(lǐng)導(dǎo)工作要求，部署好本職工作范疇，及時了解、觀察員工工作學(xué)習(xí)、生活困難，發(fā)現(xiàn)問題及時為員工排憂解難，帶領(lǐng)員工積極參加各項培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)知識，業(yè)余期 ……（未完，全文共2352字，當(dāng)前只顯示1415字，請閱讀下面提示信息。收藏行政部主任個人年終總結(jié)） 上一篇：在國稅系統(tǒng)作風(fēng)紀律整頓動員會上的講話 下一篇：移動公司文明單位創(chuàng)建工作計劃 |