標(biāo)題:怎樣寫可行性報告 |
怎樣寫可行性報告 不論是國企還是外企,在決定上一個新產(chǎn)品,一條新生產(chǎn)線,或者建一個新工廠時,總要提交一份可行性報告供上級批準(zhǔn)。 國企的可行性報告 本人曾經(jīng)閱讀過幾份來自國企的可行性報告,但發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的,國企的可行性報告是為了說服上級領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持,并 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略282字,正式會員可完整閱讀)…… 五是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風(fēng)險的評估太粗、太少,沒有考慮到自己企業(yè)投資一個熱門項目的同時,其他企業(yè)也可能在準(zhǔn)備上類似的項目,成為自己的競爭對手,所以就不講市場份額的問題,把市場總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn),自然也就沒有“市場細(xì)分”和“市場定位”這樣一些概念。 外企的可行性報告。 那么我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告。 首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的,是為了說服自己而不是說服別人,盡管一些大項目也要上級批準(zhǔn),但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門之間達(dá)成共識,對機會、挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險有詳細(xì)的分析。 從內(nèi)容上講,外長的可行性報告有幾個特點:一是跨國公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報告格式,便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一分析方法,便于他人理解,同時也便于企業(yè)去搜集信息、整理數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備報告; 二是宏觀的和微觀的數(shù)據(jù)并存,有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“出處”(信息來源),對結(jié)果做出最差情況下、通常情況下和最佳情況下的三種預(yù)測; 可行性研究報告:可行性研究報告是從事一種經(jīng) ……(未完,全文共3040字,當(dāng)前只顯示731字,請閱讀下面提示信息。收藏怎樣寫可行性報告) 上一篇:員工激勵 下一篇:可持續(xù)發(fā)展與人的主體地位 |