| 標(biāo)題：企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)總結(jié) |
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去年我們認(rèn)真貫徹局黨委、管理局關(guān)于開展“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)的安排部署，緊緊圍繞油田通信生存發(fā)展這個(gè)中心，堅(jiān)持以形勢(shì)任務(wù)教育為主線，以職工群眾為主體，通過有計(jì)劃、有組織、多形式地開展主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶的自覺性，有效地調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性，促進(jìn)和保證了公司全年經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的全面完成。我們的主要做法是： 一、組織上保證，制度上落實(shí)，營(yíng)造主題教育的良好氛圍 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略356字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、突出教育重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分層次進(jìn)行學(xué)習(xí)宣講 在主題教育活動(dòng)中，我們以基層為主，以黨員干部為重點(diǎn)，采取上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的方法，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分層次對(duì)干部職工廣泛進(jìn)行形勢(shì)目標(biāo)責(zé)任教育，形成了人人參與，人人受教育的良好局面。 一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。公司黨委進(jìn)一步強(qiáng)化干部中心組學(xué)習(xí)制度，制定了具體的考勤和考核辦法，促進(jìn)了干部的政治理論學(xué)習(xí)，全年組織中心組學(xué)習(xí)23次。在此基礎(chǔ)上，公司黨政班子成員分片負(fù)責(zé)，深入基層隊(duì)站，與職工面對(duì)面宣講。僅公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)去年就先后4次深入格爾木、花土溝通信站進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣講，動(dòng)員大家立足崗位干好本職工作，懂得只有把公司自己的事干好后，才能為全局發(fā)展作出通信職工的貢獻(xiàn)的道理。 二是組織職工一起學(xué)。公司黨委通過召開支部大會(huì)、職工大會(huì)和中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式，積極宣傳集團(tuán)公司工作會(huì)議、局“兩會(huì)”精神，公司職代會(huì)精神以及李局長(zhǎng)來公司調(diào)研時(shí)的指示精神等內(nèi)容，結(jié)合管理局和公司改革與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，開展了“講形勢(shì)、講目標(biāo)、講難點(diǎn)、講優(yōu)勢(shì)、講責(zé)任”的五大講活動(dòng)。教育職工群眾做到“三個(gè)明確”：明確工作目標(biāo)，明確所處位置，明確崗位職責(zé)；達(dá)到“兩個(gè)創(chuàng)造”：創(chuàng)造崗位業(yè)績(jī)，創(chuàng)造良好效益；實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”：實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。達(dá)到了用優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動(dòng)力的目的。 三是安排專人輔導(dǎo)學(xué)。在主題教育活動(dòng)中，公司黨政辦安排專人對(duì)公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)，存在的機(jī)遇和困難向干部職工進(jìn)行 ……（未完，全文共3841字，當(dāng)前只顯示924字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)總結(jié)） 上一篇：油田工作會(huì)議上的講話 下一篇：高速公路管理處2006工作總結(jié) |