| 標題：街道辦(2007-2011)五年發(fā)展規(guī)劃 |
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大力推進街道社區(qū)建設，是新形勢下堅持黨的群眾路線，做好群眾工作和加強城市基層_建設的重要內容，是面向新世紀我國城市現(xiàn)代化建設的重要途徑，根據(jù)我縣全面推進和大力發(fā)展社區(qū)建設的戰(zhàn)略決策，為了促進我縣各項事業(yè)的協(xié)調發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府有關安排布置，現(xiàn)結合我街道辦實際，在總結經驗和調查研究的基礎上，制定街道辦建設五年發(fā)展規(guī)劃。 一、街道辦自成立以來運行管理中所取得的成效和暴露出的問題 ㈠工作和成效 主要打好了 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略364字，正式會員可完整閱讀）…… ⒈_不順。街道辦性質屬于縣委、縣政府派出機構，受縣上的委托管理某一區(qū)域的事務，行使著一級_機構的職責。但街道辦沒有一定的管理區(qū)域，只是按照身份管理居民，而城區(qū)農民、居民、干部、職工、流動人口混雜居住，因此出現(xiàn)很多管理死角，城市管理顯現(xiàn)出“縱向管不到底，橫向管不到邊”的嚴重弊端。街道辦社區(qū)是“看得見、摸得著、無權管”，縣政府職能部門則是“有權管、看不見”。 ⒉職能職責不明確。街道辦成立時期較晚，而在街道辦成立以前，是由縣政府職能部門直接管理城市，許多職能職責也沒有進行移交，沒有明確，導致街道辦許多工作無法開展�？h政府職能部門和街道辦的“條塊關系”本應該是“以塊為主、條塊結合、條包塊管”，但在實際工作中往往是“條管塊包”�？h政府職能部門經常把任務推給“街道辦”，但“下任務不下權”、“下事情不下錢”，于是街道辦承擔了大量工作，卻吃力不討好，“塊”上工作做好了職能部門報成果，“塊”上工作不到位，扳子打在“街道辦”身上。 �、侈k公條件差。街道辦辦公用房常年依靠租賃，辦公 -3- 設施簡陋，無交通工具等等，嚴重制約著街道辦正常工作的開展。 �、唇涃M不足。隨著城市管理向縱深發(fā)展，街道辦及社區(qū)服務與管理的對象越來越多，涉及到的工作內容也越來越復雜，這就需要更多財力上的支持。而街道辦由于對上缺乏爭取資金的渠道，對下也沒有收費項目，縣財政投入經費又有限，自身財務運轉已十分困難，開展工作舉步維艱。社區(qū)人員待遇也很低，不利于調動工作積極性和吸納更多的優(yōu)秀人才加入到社區(qū)建設。 二、指導思想 以_理論、“三個代表”重要思想和黨的“十五大”精神為指導，以改革、構筑城市基層組織和社會管理_為基礎，以健全黨 ……（未完，全文共7860字，當前只顯示946字，請閱讀下面提示信息。收藏街道辦(2007-2011)五年發(fā)展規(guī)劃） 上一篇：藥檢所所長競爭上崗演說稿 下一篇：地稅局管理年活動工作匯報材料 |