標(biāo)題：淺談公司改制后共青團工作面臨的問題與對策

　　改革改制重組后給企業(yè)注入了新的活力，同時也給共青團帶來了不少新情況和新問題。從宏觀上講，企業(yè)改革的目的在于發(fā)展。從微觀上講，在發(fā)展過程中共青團工作能否與黨政中心工作合拍共振，能否充分運用先進理念注入共青團工作的全過程，能否以最快的速度適應(yīng)改革過程中的各種變化，能否真真正正的為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益，切實具備企業(yè)行為，切實發(fā)揮共青團職能都可謂重中之重。要達到以上目標(biāo)，我認為首要問題必須認真分析當(dāng)前共青團工作面臨的新問題并　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略365字，正式會員可完整閱讀）……　
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兼職，一專多能在所難免。兼職團干由于有嚴格確立的崗位職責(zé)，從事團的工作時間便難以保證。再加之大多數(shù)單位團支委成員根本無待遇可言，就當(dāng)代青年的思想和價值觀念來說，早已趨向多元化，團組織傳統(tǒng)的“拾遺補缺”、“空位論”的可操作性令各單位團委一再思量。其實，這兩種方法早已失去了往日的魅力，隨著改革的不斷深入它們已不得不退出舞臺。
　　3、團組織設(shè)置不適應(yīng)
　　用工制度的改革，使基層團組織的團青人數(shù)處于動態(tài)狀況，青工上崗、下崗、待崗、買斷、辭職等情況的變化，給團支部人員的管理和設(shè)置帶來困難。另外，近年采取設(shè)置青年聯(lián)絡(luò)站、青年聯(lián)絡(luò)員等方式其效果也不是太明顯，我認為其原因在于制度不夠完善，青年聯(lián)絡(luò)員責(zé)、權(quán)、利不明確，不能有效地組織活動，難以形成凝聚力。從某種角度而言，共青團的手臂得到某種程度的延伸但卻沒有力量。
　　盡管上述這些問題，有的是客觀的，有的是主管的；有的是個別的，有的是局部的，但它影響著共青團工作的運行和發(fā)展。我想只要我們能夠?qū)ΠY下藥，把它們作為推進共青團工作的著力點和切入點，那么問題就會迎刃而解。
　　對策與建議
　　從共青團工作的性質(zhì)而言，要找準(zhǔn)共青團工作的切入點和落腳點，我們必須始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以企業(yè)的發(fā)展為導(dǎo)向，以溝通為紐帶，以黨政滿意、團青滿意為標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
　　1、 突出中心、統(tǒng)籌安排，積極有效地開展生產(chǎn)活動
　　突出中心，那就是共青團工作必須緊緊圍繞黨政中心工作。企業(yè)生產(chǎn)的目的在于追求經(jīng)濟效益的最大化。如果我們的工作游離于經(jīng)濟建設(shè)之外，就會使其根本，黨政就會認為我們無作為，在這種情況下，我們自然也就無法把握黨建帶團建的契機，機會失去了，開創(chuàng)新局面也就變成了一 ……（未完，全文共3937字，當(dāng)前只顯示947字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談公司改制后共青團工作面臨的問題與對策）

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