標(biāo)題：詢價(jià)采購(gòu)事項(xiàng)五注意

某日，一單位對(duì)一套硬件防火墻系統(tǒng)進(jìn)行詢價(jià)，品牌定為“超眾”（化名），采購(gòu)預(yù)算為8萬(wàn)元，詢價(jià)如期進(jìn)行，在詢價(jià)截止時(shí)間前共有5家供應(yīng)商前來(lái)參加，主持人宣布詢價(jià)活動(dòng)開始，采購(gòu)人代表重申了項(xiàng)目配置、質(zhì)量要求、服務(wù)、付款方式等有關(guān)要求，有供應(yīng)商提出此次采購(gòu)的防火墻已被控貨，價(jià)格下不來(lái)，正常成本僅為5萬(wàn)元左右，但是他們打聽的價(jià)格卻在10萬(wàn)元以上，供應(yīng)商進(jìn)行入報(bào)價(jià)階段，突然室內(nèi)固定電話玲聲大作，對(duì)方稱“我是a公司，想?yún)⒓淤F單位的這次詢價(jià)”，采購(gòu)方感到很奇怪，并未向a公司發(fā)出詢價(jià)邀請(qǐng)，為何不請(qǐng)自到。不速之客”a為何消息靈通，是受人指使，還是另有所圖？采購(gòu)方感到可能有“問(wèn)題”，決定暫停詢價(jià)，待后再通知。 　　　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略509字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：詢價(jià)采購(gòu)事項(xiàng)五注意   如何開展詢價(jià)采購(gòu) 價(jià)的供應(yīng)商數(shù)量偏少。法律規(guī)定從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，一些采購(gòu)人和代理機(jī)構(gòu)怕麻煩不愿意邀請(qǐng)過(guò)多的供應(yīng)商，只執(zhí)行法律規(guī)定的“下限”，有些采購(gòu)單位的詢價(jià)資料中被詢價(jià)的供應(yīng)商一律為三家，還有些詢價(jià)項(xiàng)目，參與的供應(yīng)商只有二家，甚至僅有一家。確定被詢價(jià)的供應(yīng)商主觀性大，被詢價(jià)對(duì)象應(yīng)由詢價(jià)小組確定，但是往往被采購(gòu)人或代理機(jī)構(gòu)“代勞”，在確定詢價(jià)對(duì)象時(shí)會(huì)憑個(gè)人好惡取舍，主觀性較大。詢價(jià)供應(yīng)商數(shù)量少，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不夠激烈，使詢價(jià)流于形式，走過(guò)場(chǎng)。 　　面對(duì)詢價(jià)采購(gòu)中的“不速之客”決不能貿(mào)然行事，斷然拒絕、隨意準(zhǔn)入均不可取，詢價(jià)小組可決定暫時(shí)停止詢價(jià)，深入反思詢價(jià)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否做得很到位，并認(rèn)真地展開調(diào)查，掌握真實(shí)情況，慎重處理。如遇到“木偶型”“不速之客”，純粹為“陪標(biāo)”而來(lái)，詢價(jià)采購(gòu)方必須中止詢價(jià)，報(bào)監(jiān)管部門處理。如遇到“消息遲滯型”“不速之客”，在排除“陪標(biāo)”可能后，若詢價(jià)截止時(shí)間未到，可根據(jù)具體情況讓其參加；若詢價(jià)截止時(shí)間已到，則不得參加。 　　詢價(jià)采購(gòu)的五個(gè)“注意事項(xiàng)” 　　第一，最大程度地公開詢價(jià)信息。參照公開招標(biāo)做法，金額較大或技術(shù)復(fù)雜的詢價(jià)項(xiàng)目，其采購(gòu)信息也應(yīng)在省級(jí)、中央級(jí)媒體上發(fā)布，最起碼應(yīng)當(dāng)在地級(jí)市的黨報(bào)、采購(gòu)網(wǎng)、電視臺(tái)發(fā)布，擴(kuò)大詢價(jià)信息的知曉率，信息發(fā)布要保證時(shí)效性，讓供應(yīng)商有足夠的響應(yīng)時(shí)間，詢價(jià)結(jié)果也應(yīng)及時(shí)公布。通過(guò)公開信息從源頭上減少“消息遲滯型”“不速之客”現(xiàn)象的出現(xiàn)。 　　第二，更多地邀請(qǐng)符合條件的供應(yīng)商參加詢價(jià)。被詢價(jià)對(duì)象確定要由詢價(jià)小組集體確定。詢價(jià)小組應(yīng)根據(jù)采購(gòu)需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單確定不少于三家的供應(yīng)商，被詢價(jià)對(duì)象的數(shù)量不能僅滿足三家的要求，力求讓更多的符合條件的供應(yīng)商參加到詢價(jià)活動(dòng)中來(lái)，以增加詢價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。推行網(wǎng)上詢價(jià)、傳真報(bào)價(jià)、電話詢價(jià)等多種詢價(jià)方式，讓路途較遠(yuǎn)不便親來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的供應(yīng)商也能參加詢價(jià)。 　　第三，實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商并非要拘泥于“三家以上”。政府采購(gòu)法規(guī)定，只要發(fā)出詢價(jià)邀請(qǐng)的供應(yīng)商達(dá)三家以上即可，前來(lái)參加并對(duì)詢價(jià)文件作實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商并非要人為硬性地達(dá)到三家，但是起碼要達(dá)到兩家以上，詢價(jià)采購(gòu)由于項(xiàng)目一般較小往往讓大牌供應(yīng)商提不起興趣，如果非得要達(dá)三家，詢價(jià)極可能陷入“僵局”，重要的是要形成競(jìng)爭(zhēng)，而非在供應(yīng)商數(shù)量上斤斤計(jì)較。 　　第四，不得定牌采購(gòu)。指定品牌詢價(jià)是詢價(jià)采購(gòu)中的最大弊病，并由此帶來(lái)操控市場(chǎng)價(jià)格和 ……（未完，全文共2197字，當(dāng)前只顯示1322字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏詢價(jià)采購(gòu)事項(xiàng)五注意） 上一篇：新當(dāng)選市委書記在市委全會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 下一篇：2006年市監(jiān)察局行政監(jiān)察工作計(jì)劃