標(biāo)題:房產(chǎn)行政部車隊(duì)隊(duì)長競聘演講稿 |
尊敬的各位評(píng)委、各位同事: 大家上午好!首先,本人非常感謝公司能再給我這么一個(gè)自我推薦的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)有13年駕齡的駕駛員,對(duì)車有一種濃厚的熱愛,對(duì)車輛的管理,維修及運(yùn)作成本也有一定的見解,因此本人決定競聘車隊(duì)隊(duì)長。 一、 部門現(xiàn)狀概況及分析 承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,_年_月_號(hào)借調(diào)至行政部代管車隊(duì)。公司現(xiàn)有的_輛大巴車及_輛電瓶車,_輛大巴車總計(jì)金額_元,每輛_元;三輛 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略335字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二、 車輛管理 、、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保上級(jí)指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。 、啤⒄匍_日常工作會(huì)議及安全培訓(xùn)會(huì)議,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保行車安全。 、恰⒊闪踩鹿使ぷ餍〗M和車輛技術(shù)狀況檢查小組。 、、加強(qiáng)車輛管理,狠抓愛車?yán),確保車輛技術(shù)狀況良好,制定車輛維護(hù)、修理計(jì)劃,定期或不定期按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。 ⑸、建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時(shí)掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。 ⑹、關(guān)心員工疾苦,了解員工思想動(dòng)態(tài),做好員工的思想工作,合理安排調(diào)配好駕駛員。 、恕⒅贫{駛員考核制度。(見附表二) 三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范 、拧l(fā)車前的準(zhǔn)備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。認(rèn)真檢查車輛的設(shè)施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。 ⑵、協(xié)助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車、就坐。 、、發(fā)車前觀察乘客是否坐好,關(guān)好車門平穩(wěn)起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。 ⑷、在運(yùn)行途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,精力集中,禮貌行車,安全駕駛。 ⑸、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病,應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。 、省⒌秸緯r(shí),檢查車內(nèi)有無遺失物品。如有,將之收好歸還乘客。 ⑺、嚴(yán)禁在工作中講臟話、粗話。 、、嚴(yán)禁與乘客發(fā)生爭吵、斗歐。 、、嚴(yán)禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機(jī)。 ⑽、車輛駕駛員使用普通話, ……(未完,全文共1446字,當(dāng)前只顯示870字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏房產(chǎn)行政部車隊(duì)隊(duì)長競聘演講稿) 上一篇:物業(yè)管理總經(jīng)理助理競聘演講稿 下一篇:電力行業(yè)協(xié)會(huì)年度工作總結(jié) |