| 標(biāo)題：房產(chǎn)行政部車隊(duì)隊(duì)長競聘演講稿 |
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尊敬的各位評(píng)委、各位同事： 大家上午好！首先，本人非常感謝公司能再給我這么一個(gè)自我推薦的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)有13年駕齡的駕駛員，對(duì)車有一種濃厚的熱愛，對(duì)車輛的管理，維修及運(yùn)作成本也有一定的見解，因此本人決定競聘車隊(duì)隊(duì)長。 一、 部門現(xiàn)狀概況及分析 承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，_年_月_號(hào)借調(diào)至行政部代管車隊(duì)。公司現(xiàn)有的_輛大巴車及_輛電瓶車，_輛大巴車總計(jì)金額_元，每輛_元；三輛 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略335字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、 車輛管理 �、�、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確保上級(jí)指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。 �、啤⒄匍_日常工作會(huì)議及安全培訓(xùn)會(huì)議，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保行車安全。 �、恰⒊闪踩鹿使ぷ餍〗M和車輛技術(shù)狀況檢查小組。 �、�、加強(qiáng)車輛管理，狠抓愛車?yán)�，確保車輛技術(shù)狀況良好，制定車輛維護(hù)、修理計(jì)劃，定期或不定期按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。 ⑸、建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等，隨時(shí)掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。 ⑹、關(guān)心員工疾苦，了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作，合理安排調(diào)配好駕駛員。 �、恕⒅贫{駛員考核制度。(見附表二) 三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范 �、拧l(fā)車前的準(zhǔn)備工作，著裝整潔，按規(guī)定著裝，佩帶工作證，檢查自己儀容儀表。認(rèn)真檢查車輛的設(shè)施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。 ⑵、協(xié)助顧客放置大件物品，照顧安排好老人和小孩上車、就坐。 �、�、發(fā)車前觀察乘客是否坐好，關(guān)好車門平穩(wěn)起步，不夾、不摔、不顛傷乘客。 ⑷、在運(yùn)行途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，精力集中，禮貌行車，安全駕駛。 ⑸、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病，應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。 �、省⒌秸緯r(shí)，檢查車內(nèi)有無遺失物品。如有，將之收好歸還乘客。 ⑺、嚴(yán)禁在工作中講臟話、粗話。 �、�、嚴(yán)禁與乘客發(fā)生爭吵、斗歐。 �、�、嚴(yán)禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機(jī)。 ⑽、車輛駕駛員使用普通話， ……（未完，全文共1446字，當(dāng)前只顯示870字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏房產(chǎn)行政部車隊(duì)隊(duì)長競聘演講稿） 上一篇：物業(yè)管理總經(jīng)理助理競聘演講稿 下一篇：電力行業(yè)協(xié)會(huì)年度工作總結(jié) |