標(biāo)題:企業(yè)安全生產(chǎn)會議動員講話 |
同志們: 公司今天召開這次安全生產(chǎn)會議,即是對06年工作的全面總結(jié),也是對07年工作的安排部署,意義重大。剛才程部長做的講話十分重要,我完全贊同,希望各部門、各單位回去以后認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行;仡欉^去的一年,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。展望嶄新的今年,我堅信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠圓滿實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略320字,正式會員可完整閱讀)…… 同時正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時候我們都必須堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動搖。經(jīng)濟效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟效益而損害安全生產(chǎn);相反,只有夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),經(jīng)濟效益才有可能實現(xiàn)。 三、要加強安全生產(chǎn)業(yè)績考核 安全生產(chǎn)工作既要落實責(zé)任制,也要加強考核;既要有壓力,也要有動力;既要增加責(zé)任心,更要調(diào)動積極性,激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴密的責(zé)任管理體系要求,繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達,逐級負責(zé),引起各部門、各單位負責(zé)人對安全工作的高度重視;要建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬,細化、量化考核標(biāo)準,將安全管理融入車間、班組、個人的績效考核之中;要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制,無論機構(gòu)、人員怎么變,必須確保專兼職安監(jiān)隊伍不減;要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素,科學(xué)安排各項工作,消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。 四、要強化對員工的教育培訓(xùn)和管理 我們要看到,員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的 ……(未完,全文共1380字,當(dāng)前只顯示830字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)安全生產(chǎn)會議動員講話) 上一篇:2006年度公司工會工作報告 下一篇:社區(qū)機關(guān)工作會議總結(jié)發(fā)言稿 |