標(biāo)題:區(qū)教育現(xiàn)狀與對策思考 |
___區(qū)座落在市政府和___油田機關(guān)所在地。是全市政治經(jīng)濟文化活動的中心。建區(qū)十七年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)經(jīng)濟迅猛發(fā)展,人民生活水平大幅度提高,全區(qū)經(jīng)濟實力成幾十倍的增長。隨著經(jīng)濟實力的增強,我區(qū)文化教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,教育結(jié)構(gòu)日趨合理,全區(qū)有12所學(xué)校,其中:中學(xué)2所,小學(xué)10所,在校生近8000人。目前,全區(qū)在職教師568名,學(xué)歷全部達標(biāo),教師道德水平進一步提高,師德師風(fēng)建設(shè)得到加強 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略341字,正式會員可完整閱讀)…… 由于辦學(xué)條件的改善,為我區(qū)教育可持續(xù)發(fā)展提供了較好的發(fā)展機遇。近年來,我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,在提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)教能力上下功夫,在強化學(xué)校制度建設(shè)和各項管理上做文章,在培養(yǎng)學(xué)生良好的道德習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,發(fā)揮學(xué)生的想象力、創(chuàng)造力上動腦筋,在校級領(lǐng)導(dǎo)管理上,實行了目標(biāo)管理責(zé)任制,在教師管理上實行全員動態(tài)結(jié)構(gòu)工資制和末位淘汰制,形成了從校級領(lǐng)導(dǎo)到中層領(lǐng)導(dǎo)和教師層層目標(biāo)管理,責(zé)任到人。勞績掛鉤,獎罰分明。每位教職工都感到身上有壓力,工作有動力,較好地調(diào)動了大家的工作積極性。校長的責(zé)任心、教師的事業(yè)心普遍增強,教師隊伍思想穩(wěn)定, 教書育人、關(guān)愛學(xué)生,渴望成才己成為每個教師的歸宿。教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高。目前己躍居縣區(qū)前列。與之相配套的職工教育也協(xié)調(diào)發(fā)展。我區(qū)每年 ……(未完,全文共3678字,當(dāng)前只顯示885字,請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)教育現(xiàn)狀與對策思考) 上一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)2006年度年終總結(jié)暨表彰大會上的講話(最新) 下一篇:記無線通信局市場經(jīng)營部副主任事跡 |