| 標(biāo)題：化工企業(yè)總經(jīng)理2007新年致辭 |
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�。�2007-01-07) 一元復(fù)始，萬象更新。在奮斗和期盼中，我們送走了2006年，迎來了令人期待的2007年。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)向一年來辛勤工作在各崗位上的全體職工及其家屬致以節(jié)日的問候，向奮戰(zhàn)在年度大檢修一線的廣大職工表示誠摯的謝意！ 2006年，在__集團(tuán)和__ ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略263字，正式會員可完整閱讀）…… 過去的一年，是公司廣大職工同心同德、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的一年，是各項(xiàng)工作碩果累累、成效顯著的一年，公司在生產(chǎn)組織、管理、職工隊(duì)伍素質(zhì)等方面邁上了一個(gè)新的臺階，這必將為公司明年的工作和今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2007年是公司深化改革、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是二期“836”工程全面建成投產(chǎn)的第一年。我們要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以_理論和大秘 書網(wǎng)“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會和集團(tuán)公司第三次黨代會精神，結(jié)合建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的要求，圍繞一個(gè)中心——“打造卓越的生產(chǎn)制造能力”；突出穩(wěn)定生產(chǎn)和加快二期建設(shè)兩條主線；提高思想認(rèn)識、提升管理水平、提升“金富瑞”品牌質(zhì)量；通過強(qiáng)化管理、大力推進(jìn)創(chuàng)新工作、正確定位富瑞、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等工作，建立良好的競爭、職工福利保障、干部管理、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等機(jī)制，以適應(yīng)__磷復(fù)肥整合的新形勢提出的要求，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理干部、工程技術(shù)人員和技能工人隊(duì)伍；同時(shí)大力發(fā)揚(yáng)能干、敢干、巧干的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，確保公司2007年各項(xiàng)工作目標(biāo) ……（未完，全文共1134字，當(dāng)前只顯示682字，請閱讀下面提示信息。收藏化工企業(yè)總經(jīng)理2007新年致辭） 上一篇：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度匯編 下一篇：2006年擔(dān)保及典當(dāng)業(yè)半年工作總結(jié) |