| 標(biāo)題：關(guān)于醫(yī)院集團(tuán)若干問題的思考 |
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【摘要】組建醫(yī)院集團(tuán)是醫(yī)療服務(wù)市場競爭戰(zhàn)備的必然選擇，是社會主義市場_下醫(yī)院改革的重要內(nèi)容。醫(yī)院集團(tuán)化有著有利的方面，但也存在著一定的弊端，必須趨利避害。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理論和方法，結(jié)合醫(yī)療行業(yè)實(shí)際，醫(yī)院集團(tuán)應(yīng)當(dāng)保持適度規(guī)模。要采取措施保證醫(yī)院集團(tuán)化，體現(xiàn)政府的辦醫(yī)職責(zé)和醫(yī)院社會責(zé)任實(shí)現(xiàn)。不同類型、性質(zhì)的醫(yī)院集團(tuán)有 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略276字，正式會員可完整閱讀）…… 1關(guān)于組建醫(yī)院集團(tuán)的必然性和利弊分析 1.1醫(yī)院集團(tuán)是醫(yī)療服務(wù)市場競爭戰(zhàn)略的產(chǎn)物醫(yī)院集團(tuán)化是醫(yī)療服務(wù)市場競爭戰(zhàn)略的必然選擇之一。一般市場競爭戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先、差別化和集中。醫(yī)院集團(tuán)化正是這三種戰(zhàn)略在醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的運(yùn)用。 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，要求醫(yī)院具有有效規(guī)模的設(shè)施設(shè)備、嚴(yán)格的成本和費(fèi)用控制、不斷創(chuàng)新的技術(shù)平臺。低成本可以吸引消費(fèi)者，抵御市場競爭。實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通常要求醫(yī)院在先進(jìn)的設(shè)備上投入大量的資本、采用攻擊性價格、在經(jīng)營初期為搶占市場份額承擔(dān)損失等。由于醫(yī)療服務(wù)需求的剛性特點(diǎn)，要達(dá)到成本領(lǐng)先地位，靠一所醫(yī)院“單打獨(dú)斗”是難以達(dá)到效果的。集團(tuán)化是實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的有效途徑。通過醫(yī)院集團(tuán)化，可以通過共享先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、減少分層次服務(wù)“轉(zhuǎn)診鏈”中的信息缺失、穩(wěn)定服務(wù)對象中的低成本顧客（如年輕的醫(yī)保對象）、降價服務(wù)網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用、批量化服務(wù)提供等方式，達(dá)到成本控制的目的。 差別化戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是創(chuàng)造一種能被感知的獨(dú)特服務(wù)。實(shí)現(xiàn)差別化有許多方式，包括樹立品牌形象（如大醫(yī)院的品牌）、提供先進(jìn)技術(shù)（如由大醫(yī)院提供的先進(jìn)技術(shù)）、控制質(zhì)量、降低服務(wù)對象感知風(fēng)險（如大醫(yī) ……（未完，全文共8945字，當(dāng)前只顯示718字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于醫(yī)院集團(tuán)若干問題的思考） 上一篇：在縣衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練現(xiàn)場上的講話 下一篇：某縣農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案 |