標(biāo)題:酒店廚房管理計(jì)劃書[完整全套]

  酒店廚房管理計(jì)劃書
  廚房管理是現(xiàn)代餐飲業(yè)管理的重要組成部份。不光從對(duì)于客人不斷改變的餐飲要求方面看,僅從餐飲業(yè)獲得最佳利潤(rùn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方面來看,廚房管理都是重要的。
  在談及廚房管理之前,我首先對(duì)于廚房員工乃至整個(gè)餐飲部、酒店將倡導(dǎo)和崇尚的風(fēng)氣加以陳述。
  一、倡親密風(fēng)尚
  所謂親密,即全體員工,包括管理者與員工,員工與 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略294字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:酒店廚房管理計(jì)劃書[完整全套
  學(xué)生黨支部工作計(jì)劃書
  商業(yè)計(jì)劃書模板范例
  2010年黨支部工作計(jì)劃書范文
  市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書范文
  醫(yī)院科室新年晚會(huì)計(jì)劃書
  西門達(dá)爾肉牛養(yǎng)殖計(jì)劃書
  農(nóng)產(chǎn)品加工商業(yè)計(jì)劃書范例
  商業(yè)計(jì)劃書指導(dǎo)范例
  網(wǎng)站投資商業(yè)計(jì)劃書范例
  學(xué)生會(huì)宣傳部2009年工作計(jì)劃書
  六、提倡尊重風(fēng)尚
  所謂尊重,即是企業(yè)內(nèi)部盡管有職務(wù),工種之分,但企業(yè)的每個(gè)成員都要能彼此尊重,不輕視他人,多看別人的優(yōu)點(diǎn),多向別人學(xué)習(xí),能尊重別人的人格、知識(shí)、技術(shù)和勞動(dòng)乃至生活習(xí)慣。
  七、提倡合作風(fēng)尚
  所謂合作,即工作盡管有分工,但能做到分工不分家,能分工合作,不以鄰壑,不論份內(nèi)外的事才都能關(guān)心,盡心盡力地去做,主動(dòng)幫助別人。
  八、提倡信任風(fēng)尚
  所謂信任,即企業(yè)的管理者與員工之間能彼此理解,不猜忌,信得過,不以勢(shì)壓人,不欺上瞞下,能選賢任能,知人善任,唯才是舉,做到用而不疑。上下都能坦誠相見,熱忱相待。
  總之,企業(yè)風(fēng)尚所涉及的方面很廣,它實(shí)際是企業(yè)員工長(zhǎng)期自覺形成的良好風(fēng)氣。這種風(fēng)氣,做為廚房管理者將極力指導(dǎo),使整個(gè)廚房組成員都具有良好的風(fēng)尚和精神面貌,也相信整個(gè)酒店都表現(xiàn)出良好的風(fēng)氣,因?yàn)檫@些將是企業(yè)的巨大精神財(cái)富。
  綜上所述,我相信員工在這樣良好的氛圍內(nèi)工作,再加以管理必然會(huì)樹立良好的企業(yè)形象,才能無暇地參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去,為利于開拓市場(chǎng)與產(chǎn)品。擴(kuò)大影響和信譽(yù),制訂該系列管理計(jì)劃。
  廚房生產(chǎn)流程控制計(jì)劃
  廚房生產(chǎn)流程包括加工,配份和烹調(diào)三個(gè)程序。三個(gè)程序?qū)⒎譃椴煌嘟M或崗位,這其間有許多環(huán)節(jié),要使每個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系又明顯劃分,就要對(duì)廚房生產(chǎn)流程加以控制。
  廚房生產(chǎn)控制是對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)品成本 ……(未完,全文共9510字,當(dāng)前只顯示763字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏酒店廚房管理計(jì)劃書[完整全套]

上一篇:2006年度城市煙草專賣管理所年終總結(jié)
下一篇:市政維修處“十五”工作總結(jié)及“十一五”工作計(jì)劃(市政管理局)