標題:街道社區(qū)黨建工作要強化四項措施 |
隨著社會主義市場經濟_的逐步建立和城市管理_的日益深化,城市黨的基層組織建設工作出現了許多新情況、新問題。這些新情況、新問題給街道、社區(qū)黨建工作帶來了新的挑戰(zhàn)。針對街道、社區(qū)黨建面臨的新變化和工作實際,街道、社區(qū)黨建工作必須要強化四項措施。 一、構建“三縱兩橫一帶”的街道、社區(qū)黨建工作新格局。 要構建以街道黨工委為核心,社區(qū)黨支部為基礎,社區(qū)全體黨員為主體,社區(qū)各類基層黨組織共同參與的“三縱兩橫一帶”黨建工作格局。 “三縱”即:⒈加強對社區(qū)黨支部的領導。要把建立健全社區(qū)黨組織作為一項重要的基礎工作來抓,不斷狀大社區(qū)黨的力量。采取“選、派、聘、兼”等多種措施,選準配強社區(qū)黨支部書記。加大培訓力度,提高街居干部的政治思想素質和業(yè)務水平,幫助他們盡快適應新形勢下的社區(qū)工作。⒉加強對流動黨員的管理! ǹ煳木Whttp://hoachina.com省略612字,正式會員可完整閱讀)…… 二是對居委會管理職能進行調整,實行街道、物業(yè)和社區(qū)建設“三位一體”的管理模式。運作方式可實行以下三種方式,第一,對具備條件的社區(qū),實行黨支部書記、居委會主任、物業(yè)管理委員會主任“一肩挑”。第二,條件不具備的,在街道黨工委的領導下,在有關部門的指導下,組成由產權人代表、使用人代表、社區(qū)干部和物業(yè)管理機構人員參加的物業(yè)管理委員會,統(tǒng)一協(xié)調,做好工作。第三,通過簽訂協(xié)議,確定社區(qū)和物業(yè)管理機構合作的內容,明確分工,由社區(qū)配合物業(yè)管理部門搞好小區(qū)管理。 三、立足社區(qū),適應形勢,務求三個轉變。 一是轉變領導方式。街道黨工委的領導方式,必須從封閉的行政管理模式,向開放的協(xié)調、指導、服務的方式轉變,通過社區(qū)黨建指導委員會,積極協(xié)調社區(qū)內各單位黨組織,爭取他們的支持和配合,使社區(qū)黨建工 作深入到各項社區(qū)事務管理中,去深入到化解社區(qū)各類矛盾中去。社區(qū)各單位黨組也應主動接受街道黨的指導和協(xié)調,積極支持和參與社區(qū)黨建。二是轉變工作作風。面對舊城改造、下崗再就業(yè)、經濟轉軌工作中出現的矛盾,街道黨工委成員應變上訪為下訪,深入到社區(qū)、企業(yè)和群眾中去,體察民情,了解民意,協(xié)調解決各種熱點、難點問題,把社區(qū)矛盾消除在萌芽狀態(tài)中。三是轉變工作機制。地區(qū)性、群眾性、社會性、公益性是社區(qū)黨建的切入口和作用點,街道黨建向社區(qū)黨建拓展的過程,須以“四性”為抓手,建立健全有關機制。主要有:建立以推動社區(qū)黨建指導委員會或社區(qū)黨建聯席會有效運轉為目的的橫向聯系機制;建立以設立社區(qū)黨組織和黨員責任區(qū)為內容的共建共管機制;建立以居民自我教育、自我管理、自我服務為特征的社區(qū)事務公開、民主管理機制等,真正實現社區(qū)黨建共商、事務共管。 四、加強領導,強化措施,保證四個落實。 一是職能落實。要根據社區(qū)建設的客觀現狀,強化街道、社區(qū)的管理,確保有關權力下放到街道甚至社區(qū)居委會,以保證街道、社區(qū)完成所承擔的重任,開創(chuàng)社區(qū)黨 ……(未完,全文共2642字,當前只顯示1590字,請閱讀下面提示信息。收藏街道社區(qū)黨建工作要強化四項措施) 上一篇:水利局黨支部2007年黨建工作計劃 下一篇:2007年政法、社會治安防控工作預案 |