| 標題：街道社區(qū)黨建工作要強化四項措施 |
|
隨著社會主義市場經濟_的逐步建立和城市管理_的日益深化，城市黨的基層組織建設工作出現了許多新情況、新問題。這些新情況、新問題給街道、社區(qū)黨建工作帶來了新的挑戰(zhàn)。針對街道、社區(qū)黨建面臨的新變化和工作實際，街道、社區(qū)黨建工作必須要強化四項措施。 一、構建“三縱兩橫一帶”的街道、社區(qū)黨建工作新格局。 要構建以街道黨工委為核心，社區(qū)黨支部為基礎，社區(qū)全體黨員為主體，社區(qū)各類基層黨組織共同參與的“三縱兩橫一帶”黨建工作格局。 “三縱”即：⒈加強對社區(qū)黨支部的領導。要把建立健全社區(qū)黨組織作為一項重要的基礎工作來抓，不斷狀大社區(qū)黨的力量。采取“選、派、聘、兼”等多種措施，選準配強社區(qū)黨支部書記。加大培訓力度，提高街居干部的政治思想素質和業(yè)務水平，幫助他們盡快適應新形勢下的社區(qū)工作。⒉加強對流動黨員的管理�！ ǹ煳木Whttp://hoachina.com省略612字，正式會員可完整閱讀）…… 二是對居委會管理職能進行調整，實行街道、物業(yè)和社區(qū)建設“三位一體”的管理模式。運作方式可實行以下三種方式，第一，對具備條件的社區(qū)，實行黨支部書記、居委會主任、物業(yè)管理委員會主任“一肩挑”。第二，條件不具備的，在街道黨工委的領導下，在有關部門的指導下，組成由產權人代表、使用人代表、社區(qū)干部和物業(yè)管理機構人員參加的物業(yè)管理委員會，統(tǒng)一協(xié)調，做好工作。第三，通過簽訂協(xié)議，確定社區(qū)和物業(yè)管理機構合作的內容，明確分工，由社區(qū)配合物業(yè)管理部門搞好小區(qū)管理。 三、立足社區(qū)，適應形勢，務求三個轉變。 一是轉變領導方式。街道黨工委的領導方式，必須從封閉的行政管理模式，向開放的協(xié)調、指導、服務的方式轉變，通過社區(qū)黨建指導委員會，積極協(xié)調社區(qū)內各單位黨組織，爭取他們的支持和配合，使社區(qū)黨建工 作深入到各項社區(qū)事務管理中，去深入到化解社區(qū)各類矛盾中去。社區(qū)各單位黨組也應主動接受街道黨的指導和協(xié)調，積極支持和參與社區(qū)黨建。二是轉變工作作風。面對舊城改造、下崗再就業(yè)、經濟轉軌工作中出現的矛盾，街道黨工委成員應變上訪為下訪，深入到社區(qū)、企業(yè)和群眾中去，體察民情，了解民意，協(xié)調解決各種熱點、難點問題，把社區(qū)矛盾消除在萌芽狀態(tài)中。三是轉變工作機制。地區(qū)性、群眾性、社會性、公益性是社區(qū)黨建的切入口和作用點，街道黨建向社區(qū)黨建拓展的過程，須以“四性”為抓手，建立健全有關機制。主要有：建立以推動社區(qū)黨建指導委員會或社區(qū)黨建聯席會有效運轉為目的的橫向聯系機制；建立以設立社區(qū)黨組織和黨員責任區(qū)為內容的共建共管機制；建立以居民自我教育、自我管理、自我服務為特征的社區(qū)事務公開、民主管理機制等，真正實現社區(qū)黨建共商、事務共管。 四、加強領導，強化措施，保證四個落實。 一是職能落實。要根據社區(qū)建設的客觀現狀，強化街道、社區(qū)的管理，確保有關權力下放到街道甚至社區(qū)居委會，以保證街道、社區(qū)完成所承擔的重任，開創(chuàng)社區(qū)黨 ……（未完，全文共2642字，當前只顯示1590字，請閱讀下面提示信息。收藏街道社區(qū)黨建工作要強化四項措施） 上一篇：水利局黨支部2007年黨建工作計劃 下一篇：2007年政法、社會治安防控工作預案 |