標(biāo)題:建筑工程公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話

  代表同志們:
  今天我分公司召開五屆首次職代會(huì),大家就如何提高x分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)2005年經(jīng)濟(jì)效益年這個(gè)中心議題,認(rèn)真聽取了職代會(huì)檢查組所做的《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的檢查報(bào)告》;審議并通過了徐經(jīng)理所做的《經(jīng)理工作報(bào)告》和《x分公司項(xiàng)目承包及項(xiàng)目分配實(shí)施辦法》。新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子就x分公司2005年的工作,進(jìn)行了責(zé)任分工并簽訂了分扛指標(biāo)的責(zé)任狀;大會(huì)在全體與會(huì)代表的共同努力下獲得了圓滿成功。為此,我代表分公司黨總支向大家表示衷心的感謝。
  代表同志們:今天的職代會(huì)議即將結(jié)束了,而2006年我們分公司的任務(wù)卻剛剛開始,F(xiàn)在,歷史的時(shí)鐘已經(jīng)在2006年1月6日的時(shí)點(diǎn)上運(yùn)行,明媚的春天在時(shí)鐘的運(yùn)行中也已經(jīng)到來。所以在新的一年里,我就如何貫徹黨的十六大和市委八屆三次會(huì)議精神,全面落實(shí)本次職代會(huì)的任務(wù),實(shí)現(xiàn)2006年全 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略617字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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任心。
  三是:業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),不適應(yīng)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的需求。黨總支認(rèn)為,對(duì)于這些存在的問題,我們領(lǐng)導(dǎo)班子、各個(gè)科室、項(xiàng)目經(jīng)理部都要高度重視,認(rèn)真解決。首先,我們?cè)谧膹V大職工代表要站在“三個(gè)代表”的高度,以與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài),認(rèn)真對(duì)待這一新生事物,理解改革、支持改革、配合改革。在企業(yè)改革中努力做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者。讓我們的企業(yè)改革獲得真正的成功,讓我們的企業(yè)得到快速的發(fā)展。讓我們的員工在改革中得到真正的實(shí)惠,完成歷史賦于我們的使命。
  第二、要提高素質(zhì),增強(qiáng)能力。剛才,徐經(jīng)理根據(jù)公司二十屆首次職代會(huì)提出的三年發(fā)展規(guī)劃,對(duì)我分公司2005年的工作做了周密的布署,然而在當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)利極為艱難的環(huán)境下,要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,關(guān)鍵在于提高我們的能力素質(zhì),黨總支認(rèn)為提高素質(zhì),首先要提高領(lǐng)導(dǎo)班子的能力素質(zhì),_同志有句醒世名言說:“政治路線決定之后,干部就是決定的因素。”所以我們一定緊緊抓住這一決定因素,努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的四種能力。
  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高勇于創(chuàng)新的能力。
  二是學(xué)法、用法,提高依法制企的能力。
  三是勤謀善斷,提高科學(xué)管理的能力。
  四是轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高以德服眾的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子只有提高了自身的能力,才能圍繞本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁,把嚴(yán)細(xì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,落實(shí)到位。
  其次,我們的項(xiàng)目經(jīng)理,要提高自身的計(jì)劃能力,組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對(duì)材料采購情況做到信息靈、價(jià)格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工,按照成本預(yù)控的8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),把成本預(yù)控貫穿施工的全過程。
  另外,我們的管理人員,要提高自身的業(yè)務(wù)能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”為本。不懂的問題要勤問,不會(huì)的問題要勤干,不了解的問題要到施工現(xiàn)場(chǎng)勤看,不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn),使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了,知識(shí)積累和沉淀的厚了,業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了!皹I(yè)精于勤”,講的就是這個(gè)道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了,才能使自己應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭,才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
  第三、要承擔(dān)使命,真抓實(shí)干。
  2006年是我們企業(yè)改制的第一年,從這一年起,員工的身份都發(fā)生了變化,大家既是國有控股企業(yè)的職工,又是企業(yè)的股東,個(gè)人的使命與企業(yè)的使命聯(lián)系的更加緊密了,所以大家都有一個(gè)適應(yīng)新角色,不斷完善自我的過程。我這里所說的使命即責(zé)任。有責(zé)任就要真抓實(shí)干。我這里所說的真抓實(shí)干是指一種迎難而上的工作作風(fēng),是一種不達(dá)目的不罷休的執(zhí)著精神,這種精神不允許我們?cè)诶щy面前退卻或低頭。結(jié)合新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的成立,我們每一位領(lǐng)導(dǎo)都要查一查自己在工作中有沒有高人一籌、領(lǐng)先一步的追求;有沒有敢為人先,爭創(chuàng)一流的精神;有沒有叫勁爬坡、必攻不守的勇氣。在實(shí) ……(未完,全文共2667字,當(dāng)前只顯示1605字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏建筑工程公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話

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