標(biāo)題:國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及改進(jìn)_企業(yè)文化論文

  進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人的作用將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的決定因素。除了事業(yè)留人、待遇留人,更重要的是文化留人,使人才在企業(yè)中感到受到尊重,實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。成功的企業(yè),在發(fā)展過程中都形成了具有企業(yè)自身特色的文化,并通過相應(yīng)的制度將其保留和繼承,成為激勵(lì)企業(yè)不斷進(jìn)步、員工不斷進(jìn)取的巨大精神動(dòng)力,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中也發(fā)揮了無與倫比的作用。國(guó)有企業(yè)在長(zhǎng)期的精神文明建設(shè)中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),有必要進(jìn)一 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略329字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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科學(xué)文化知識(shí),組織開展形式多樣豐富多彩的職工文體活動(dòng);服從和服務(wù)企業(yè)中心工作,努力提高企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)水平。
  二、存在的主要問題
  1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,未將其整合到企業(yè)戰(zhàn)略中,作為一項(xiàng)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來抓;
  2、沒有將企業(yè)文化建設(shè)視為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工程來做,缺少統(tǒng)一規(guī)劃;
  3、各部門沒有協(xié)同行動(dòng),企業(yè)管理和建設(shè)中的各項(xiàng)工作如對(duì)外宣傳、招聘人員、提拔干部沒有在企業(yè)精神的引領(lǐng)下,形成整體,發(fā)揮合力;
  4、沒有全面開展企業(yè)ci工作,尤其是企業(yè)精神開掘深度不夠,沒有形成具有鮮明特色的企業(yè)理念。
  5、沒有深入進(jìn)行企業(yè)文化教育,許多職工包括職能部門的部分工作人員對(duì)企業(yè)文化的宗旨及內(nèi)容存在模糊認(rèn)識(shí)。
  三、改進(jìn)建議
  企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,從領(lǐng)導(dǎo)層開始統(tǒng)一認(rèn)識(shí),群策群力,并重點(diǎn)做好以下方面工作:
  1、切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)。先進(jìn)的企業(yè)文化,是先進(jìn)文化的重要組成部分,是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從政治高度認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性,領(lǐng)導(dǎo)不僅應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化建設(shè)的積極倡導(dǎo)者,更應(yīng)成為企業(yè)文化的先進(jìn)代表,用自己的實(shí)際行動(dòng)為員工做出表率,也成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的代言人。同時(shí),要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)不僅與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)系,對(duì)企業(yè)的社會(huì)形象、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等都有至關(guān)重要的影響。把企業(yè)文化建設(shè)提到戰(zhàn)略高度,通過企業(yè)文化建設(shè)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
  2、認(rèn)真進(jìn)行總體規(guī)劃。企業(yè) ……(未完,全文共3551字,當(dāng)前只顯示855字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及改進(jìn)_企業(yè)文化論文

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