| 標(biāo)題：企劃工作總結(jié)2 |
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年，公司管理步入發(fā)展軌道，大力整頓內(nèi)部管理、大量吸收新鮮血液，完善部門、明確部門職能及崗位職責(zé)，營(yíng)銷組織變革、運(yùn)營(yíng)管理提升、產(chǎn)品多元結(jié)構(gòu)發(fā)展，與此同時(shí)公司營(yíng)銷能力隨著各種培訓(xùn)日益提高，這是公司發(fā)展、走向正規(guī)化的必由之路。今年公司不僅面對(duì)的是新產(chǎn)品市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展，更是面對(duì)老產(chǎn)品市場(chǎng)的維護(hù)與鞏固發(fā)展，因而在實(shí)際工作中也多了許多責(zé)任與付出。 九月份工作總結(jié) 企劃部本月主要工作總結(jié)如下： 一、參花消渴茶 1、 根據(jù)參花消渴茶產(chǎn)品特點(diǎn)，策劃了“參花消渴茶特惠活動(dòng)月”，針對(duì)各個(gè)不同節(jié)日特點(diǎn)，完成了參花促銷活動(dòng)的系列報(bào)紙硬廣廣告定稿（京華半版，即：中秋、十一、重陽等節(jié)日有中間炒作的文案）和軟文文案（晚報(bào)小軟文） ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略536字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 一、 參花消渴茶 花消渴茶轉(zhuǎn)化為品牌建設(shè)，原因如下： 1、 參花消渴茶作為一個(gè)成熟產(chǎn)品，已經(jīng)達(dá)到做品牌的條件。 2、 品牌的影響力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其品牌塑造所投入的費(fèi)用，廣告現(xiàn)在糖尿病市場(chǎng)硝煙彌漫，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，不進(jìn)步就等于退步。 3、 一個(gè)有影響的品牌可以征服消費(fèi)者，取得越來越大的市場(chǎng)份額，這種現(xiàn)象已在家電、服裝房地產(chǎn)市場(chǎng)等表現(xiàn)出來，也終究會(huì)在保健品及藥品市場(chǎng)上表現(xiàn)出來，尤其是otc非處方用藥。 4、 品牌競(jìng)爭(zhēng)就是以品牌形象和價(jià)值為核心的競(jìng)爭(zhēng)，是一種新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。一個(gè)不做品牌的產(chǎn)品是不能長(zhǎng)久的，如果只靠投一次廣告搞一次促銷，成本太大，效果也太差。 5、 建議從各個(gè)方面做品牌，店面統(tǒng)一形象、廣告統(tǒng)一宣傳、客戶統(tǒng)一服務(wù)等各個(gè)方面入手，打造成熟品牌，節(jié)省廣告費(fèi)用。 6、 參花消渴茶糖尿病日活動(dòng)方案 二、楓葉正紅： ◆一定要定好位，看清整個(gè)保健品市場(chǎng)的發(fā)展方向�，F(xiàn)階段法規(guī)監(jiān)管力度的加強(qiáng)、渠道終端成本上升、廣告費(fèi)用直線飆升、消費(fèi)者信任度跌入冰點(diǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷、明星效應(yīng)逐漸減弱、高空廣告失效了，報(bào)紙廣告比版面，產(chǎn)品賣點(diǎn)找不到，同質(zhì)化太嚴(yán)重、過分炒作、消費(fèi)者不再買單等等，加上執(zhí)行力跟不上、部門之間工作脫節(jié)、部門工作職責(zé)不明確等內(nèi)部問題，都是目前市場(chǎng)面臨的種種困難。 ◆現(xiàn)在楓葉正紅的做法：和幾年前的醫(yī)藥保健品相似，在某個(gè)區(qū)域經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，依賴于報(bào)紙、廣播等廣告形式，以及大型促銷活動(dòng)，而且大都靠點(diǎn)引爆市場(chǎng)，超前挖掘，很容易導(dǎo)致短期行為。 ◆不管這個(gè)產(chǎn)品效果如何，特點(diǎn)如何，盲目的讓楓葉正紅的宣傳方式和其它不是機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品一樣（如我們打的產(chǎn)品概念），必定會(huì)導(dǎo)致其賣點(diǎn)流失，優(yōu)點(diǎn)流失，我們這么大投入辦的是店面，康復(fù)中心，一旦產(chǎn)品淪為和其它藥店里的藥品一個(gè)性質(zhì)，我們的前期投入意義就有點(diǎn)偏離了我們的根本目的——做長(zhǎng)線產(chǎn)品。 具體工作： 1、 楓葉正紅康復(fù)環(huán)境大調(diào)查問券及具體施實(shí)方案 2、 楓葉正紅后續(xù)方案（糖尿病日活動(dòng)方案） 3、 楓葉正紅相關(guān)宣傳資料的完善與印刷 4、 楓葉正紅夾報(bào)內(nèi)容及版式的組織與設(shè)計(jì) 二、 關(guān)于會(huì)員： ◆關(guān)于老會(huì)員流失：一定要弄清楚原因，看是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因、效果原因、服務(wù)原因還是其它原因，只有摸清癥狀，才能在以后避免，不然即使開發(fā)出新會(huì)員，以后也會(huì)流失（需信息中心監(jiān)督、各專賣店、客服中心配合認(rèn)真了解后，由信息中心整理、總結(jié)成型提供給企劃部）。 ◆關(guān)于新會(huì)員：新會(huì)員是公司產(chǎn)品能夠持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)， ……（未完，全文共2314字，當(dāng)前只顯示1392字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企劃工作總結(jié)2） 上一篇：如何開創(chuàng)營(yíng)銷企劃的新局面 下一篇：沙田鎮(zhèn)2007年春運(yùn)工作方案 |