標題:假如我是廠長演講需要 | ||
演講者必須“目中有人” 每一個演講者都希望自己的演講具有很強的說服力和感染力。如果演講者能站在聽眾的角度思考問題、分析問題,那么這樣的演講往往更能以情感人、以理服人。 在演講中,怎樣從聽眾角度進行思考與分析呢?我認為可以運用以下幾種方法: 一是演講者設身處地,為聽眾著想。在演講中,演講者設想自己處在聽眾的地位或境遇中,能最大限度地滿足聽眾的心理需要,從而使演講者與聽眾的心理相容,使自己的演講讓聽 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略357字,正式會員可完整閱讀)……
在慶祝中國人民解放軍建軍63周年時,上鋼八廠工會舉辦了一次演講會。復員軍人小胡的演講《崇高的軍人》一舉奪魁。他在演講中說:“朋友,你了解我們的戰(zhàn)士嗎?你了解當代軍人的貓耳洞精神嗎?當你來到黑暗、陰濕的貓耳洞里;當你行走在高低不平的洞路上;當你感受到洞中的悶熱時;當你喝不到水,體驗到干渴難熬時;當你想休息,卻要忍受著蚊蟲的叮咬,難以入睡時;當你見到戰(zhàn)士只能啃著干糧充饑時;當你目睹戰(zhàn)士一聽到號令,奮不顧身地沖出貓耳洞時……這時,你才會體會到我們當代軍人是多么偉大,你才會感受到我們當代軍人的品質是多么崇高。他們是我們祖國的驕傲,人民的驕傲。他們是我們最可愛的人!边@位青工運用了引人身臨其境的演講方法,使聽眾自己進入了當代軍人的角色。這就比直接來贊美當代軍人更具有感染力,更能打動聽眾的心。 三是演講者的假設,與聽眾形成共識。在演講中,演講者運用假設,從對方的角度來思考問題,會起到互補的作用,更容易形成雙方的共識。上海輕工業(yè)局舉辦了一次“企業(yè)有困難,我們怎么辦?”的演講比賽。有一位工人演講的題目是:《假如我是一個廠長》。他說:“企業(yè)正面臨著前所未有的困難:原材料漲價、資金短缺、市場疲軟、效益滑坡……假如我是一個廠長,我牢記三句話:一是‘與其在逆境中拖垮,不如在拼搏中奮進’,繼續(xù)發(fā)揚企業(yè)精神,帶領職工知難而上,決不向困難低頭。二是‘不找市長找市場’,我決不乞求政策、等待改革, ……(未完,全文共1542字,當前只顯示928字,請閱讀下面提示信息。收藏假如我是廠長演講需要) 上一篇:在全區(qū)學校安全工作會議上的講話 下一篇:審計署副審計長:我國今年起控制高校擴招 |