| 標(biāo)題：加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的思考與實(shí)踐 |
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“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師，建設(shè)一支有良好政治素質(zhì)，結(jié)構(gòu)合理，相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍，是教育改革和發(fā)展的根本大計(jì)�！庇纱丝梢娊處熽�(duì)伍建設(shè)顯得十分重要和迫切。教師隊(duì)伍建設(shè)必須結(jié)合實(shí)際，圍繞教育發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展趨勢(shì)，站在時(shí)代發(fā)展的高度，用辦大教育的觀點(diǎn)，超前的意識(shí)，對(duì)教師的自身建設(shè)提出嚴(yán)格要求，加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，才能充分調(diào)動(dòng)廣大教師教書育人的積極性，提高辦學(xué)效益。我校始終把教師隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)來抓。 一、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，提高教師職業(yè)素養(yǎng) 師德師風(fēng)是教師職業(yè)道德修養(yǎng)及表現(xiàn)出來的思想和工作作風(fēng)，包括對(duì)政治的關(guān)心和了解，對(duì)職業(yè)的熱愛和投入，對(duì)同事的團(tuán)結(jié)和合作，對(duì)學(xué)生的尊重和愛護(hù)，對(duì)學(xué)術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)和進(jìn)取，以及對(duì)自己的要求和自律等方面的綜合狀況。師德師風(fēng)建設(shè)是學(xué)校改革和發(fā)展的原動(dòng)力之一，是學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和效益的競(jìng)爭(zhēng)力所在，是學(xué)校舉足輕重的問 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略651字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 1、促進(jìn)和鼓勵(lì)教師“自我超越”，實(shí)現(xiàn)自己在思想觀念上的變革和能力技能方面的發(fā)展。 學(xué)校注意幫助教師產(chǎn)生“自我超越”的愿望，提供教師提高、展示的平臺(tái)。如，教師面對(duì)現(xiàn)代教學(xué)“信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合”確實(shí)是個(gè)很有挑戰(zhàn)的問題，我們開始讓學(xué)科骨干教師上示范課，并介紹如何處理教材，利用信息資源，使用信息技術(shù)。讓大家看到全新的課堂教學(xué)，感受到現(xiàn)代教學(xué)的魅力，有了躍躍欲試的勁頭。在學(xué)校的要求和鼓勵(lì)下，大家有了也用電腦課件和其他資源上課的經(jīng)歷，在新的層面上突破了個(gè)人原有“極限”。 2、建立“共同愿景”， 明確奮斗目標(biāo)。 共同愿景是共同的愿望、理想、遠(yuǎn)景和目標(biāo)。我們?cè)O(shè)立共同達(dá)到的目標(biāo)是：不斷豐厚辦學(xué)內(nèi)涵，提升辦學(xué)品味，進(jìn)一步深化課改研究，能盡快適應(yīng)新課改。大家意識(shí)到，隨著新課改的推進(jìn)，大家都站到了一個(gè)新的起點(diǎn)上來了，你的學(xué)習(xí)動(dòng)力和學(xué)習(xí)能力將決定你的事業(yè)成功與否，所以，能動(dòng)性的自主學(xué)習(xí)成為個(gè)人的欲望。 3、堅(jiān)持以教育科研為先導(dǎo)，抓好校本教學(xué)研究。 以新課程為導(dǎo)向，以行動(dòng)研究為切入點(diǎn)，立足實(shí)際教學(xué)問題，將教學(xué)中的問題轉(zhuǎn)化為研究課題。我們目前研究的課題有“在數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的問題意識(shí)”“激勵(lì)性語言評(píng)價(jià)”“學(xué)習(xí)方法的多樣化”“激勵(lì)、自信、成功”。實(shí)施的策略、方法是，要求全員參與，堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究與教學(xué)實(shí)踐同步原則，把學(xué)習(xí)研究中收獲用于課堂教學(xué)實(shí)踐，再從實(shí)踐中反思，反思教育教學(xué)理念，反思教育教學(xué)行為，反思教育教學(xué)個(gè)性。通過集體備課、上教研課、評(píng)課、座談交流、個(gè)案研究等形式由課題中心組總結(jié)、呈現(xiàn)成果、推廣經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享，真正解決教學(xué)問題。 4、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)與團(tuán)體學(xué)習(xí)相結(jié)合。 營(yíng)造一個(gè)以“學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新”為核心的學(xué)習(xí)型組織是我們的追求。在加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的同時(shí)，教師之間在課下、在學(xué)校安排的每周一次的讀書會(huì)上相互交流、切磋，達(dá)到共同提高的目的。每回學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師外出學(xué)習(xí)歸來都要把學(xué)習(xí)收獲體會(huì)報(bào)告于大家，實(shí)行資源共享和學(xué)習(xí)成果共享，并在實(shí)踐中借鑒運(yùn)用。 三、構(gòu)建健康運(yùn)行的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)教師積極性 建立教師激勵(lì)機(jī)制的目的在于促進(jìn)教師成長(zhǎng)，使教師成為學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展所需要的人才。對(duì)教師進(jìn)行激勵(lì)的過程，也就是引導(dǎo)教師不斷學(xué)習(xí)，擴(kuò)充新知識(shí)，形成新技能，樹立新觀念、新思想，全面提高教師素質(zhì)，提高學(xué)校辦學(xué)效益的過程。 1、 領(lǐng)導(dǎo)的信賴是調(diào)動(dòng)教師積極性的前提 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要盡量做到公平公正，要經(jīng)常與教師溝通，尊重支持老師，對(duì)老師做出的成績(jī)要盡量表揚(yáng)，在學(xué)校中建立以人為本的管理思想，為教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，注重實(shí)行價(jià)值激勵(lì)，促進(jìn)不同層次的老師都能釋放潛能，獲取成功。 2、 健全的規(guī)章制度是調(diào)動(dòng)教師工作積極性的保證 健全的規(guī)章制度能使教師工作有章可循，明確行為規(guī)范；能保證學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的正常秩序和組織紀(jì)律；能提高工作效率；能減少教師受挫傷的可能；能使教師不斷的飽償成功的喜悅。從而使教師積極性保持最佳狀態(tài)。我們結(jié)合學(xué) ……（未完，全文共2812字，當(dāng)前只顯示1692字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的思考與實(shí)踐） 上一篇：酒店食品衛(wèi)生管理規(guī)定 下一篇：維穩(wěn)工作經(jīng)驗(yàn)材料 |