標(biāo)題:群眾參與干部民主選任工作冷與熱的思考

  當(dāng)前,在推進(jìn)干部工作民主化的過程中,存在著一“冷”一“熱”的不正,F(xiàn)象----廣大群眾正式參與的熱情不高,而非正式參與的現(xiàn)象廣泛存在。當(dāng)我們推出一些旨在擴(kuò)大干部工作中的民主為主要特征的制度措施,希望群眾積極參與時,卻會遇到“門庭冷落車馬稀”的境況。如在經(jīng)常開展的民主測評、推薦、評議中,常常會出現(xiàn)部分棄權(quán)票、空白票。與群眾對正式渠道參與熱情不高形成明顯反差的是,群眾十分關(guān)注組織部門的選人用人情況,對干部言行也會“品頭論足”。社會上對一些干部作風(fēng)、干部形象的非議并不少,有些還涉及一些實(shí)質(zhì)性的問題,但這些卻是組織部門在考察干部的正式渠道、場合中難以聽到的,并且部分議論事后也被證實(shí)并非是空穴來風(fēng)。  ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略508字,正式會員可完整閱讀)…… 
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別談話,難免使群眾情緒緊張,加上個別考察人員談話時方法不當(dāng),語言簡單生硬,使群眾有被“盤查”的感覺,不愿講實(shí)情、說真話。四是考察時間與空間均極為有限。干部考察都是“突然襲擊”,測評加上談話多則三、四個小時,少則一、兩個小時,使得群眾毫無思想準(zhǔn)備、缺乏慎重考慮,加上考察時一般是集中在狹窄的會議室,前后左右填寫情況一目了然,填寫選票有所顧忌,不能表達(dá)真實(shí)想法。五是群眾抱有“保全自己”心理。群眾明知被考察者有問題,但是怕反映問題后不起作用或因“跑風(fēng)漏氣”而遭受打擊報復(fù),所以選擇回避問題、敷衍了事。
  要真正解決群眾冷眼旁觀正式考察、熱衷于街談巷議的問題,就要堅(jiān)持“于法周嚴(yán)、于事簡便”的原則,著眼于保護(hù)群眾、爭取群眾、調(diào)動群眾,建立民主公開的干部選拔任用機(jī)制。
  實(shí)行干部工作適度公開。探索實(shí)行干部選拔任用 “五公開”:即空缺職位、任職資格和條件、選拔方式和程序向社會公布,民主推薦和民主測評結(jié)果適時適度公開,考察預(yù)告公開,干部考察結(jié)果適時適度公開,干部任前公示。要在進(jìn)行試點(diǎn)后逐步推開,直到完全公開結(jié)果。采取公開結(jié)果的辦法,可提高群眾對民主推薦、民意測驗(yàn)的信任度,切實(shí)提高群眾參與的積極性,加大群眾監(jiān)督力度,從根本上避免選人用人失誤。
  優(yōu)化參與群眾結(jié)構(gòu)。應(yīng)盡量減少“職務(wù)人”參與的比例,增加知情人的參與比例,特別注意盡量選擇與被考察者工作聯(lián)系較多、了解較為全面的人員參與考察,使得各方面群眾都有一定的比例;應(yīng)根據(jù)不同的被考察對象,規(guī)定不同的參與群眾和知情人參加民主推薦和個別談話,并應(yīng)將投票和個別談話中不同層次的推薦票單獨(dú)計算,賦予不同的權(quán)重,得出較為合理的結(jié)果。在時間和空間掌握上,要給群眾提供充足的醞釀考慮時間和獨(dú)立表達(dá)意見的空間,最大程度地掌握真實(shí)民情民意。
  擴(kuò)大干部考察范圍?疾炜刹扇 白叱鋈ァ钡姆椒,甚至可采用微服私訪的辦法,到實(shí)際中直接聽取群眾意見,避免任前考核中談話時的失真失實(shí)問題。在縱向上,既要注意聽取考察對象上級主管部門的意見,了解其工作在全行業(yè)、全系統(tǒng)所處的位置,還要注意征求其下屬單位的意見,了解其德、能、勤、績、廉多方面情況。在橫向上,既要到與考察對象業(yè)務(wù)工作往來較多的單位了解情況,還要聽取其服務(wù)對象(權(quán)力行使范圍內(nèi)的群眾)意見。同時要加強(qiáng)對干部生活圈、社交圈的考察,把干部的業(yè)余愛好、社會交往和個人家庭生活重大事項(xiàng)、家庭財產(chǎn)、個人婚姻情況的重大變化、子女上學(xué)就業(yè)等情況納入考察 ……(未完,全文共2192字,當(dāng)前只顯示1319字,請閱讀下面提示信息。收藏群眾參與干部民主選任工作冷與熱的思考

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