標(biāo)題:企業(yè)文化經(jīng)驗交流會講話材料

  
  今天是2007年元旦,借此機會向去年一年辛勤勞動、關(guān)心××發(fā)展、支持集團公司發(fā)展壯大、在工作崗位上付出汗水的干部職工表示衷心的感謝,并致以節(jié)日的慰問!
  ××正趕上中部崛起和大集團戰(zhàn)略發(fā)展的好時機,中央經(jīng)濟工作會議和省八次黨代會、省委經(jīng)濟工作會議精神為永煤的發(fā)展搭建了更合適的平臺,永煤快速、健康、有序發(fā)展的機遇已經(jīng)到來。下一階段,××要進一步明確自己的戰(zhàn)略定位,進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進一步拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,進一步加強資源整合,進一步加快礦業(yè)深加工的發(fā)展;要充分用好社會人才,重新配置企業(yè)人才比例,加大創(chuàng)新和智力投資,提升核心競爭力。
  一、××的遠景 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略478字,正式會員可完整閱讀)…… 
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展,讓自己成為××感恩的對象。企業(yè)也應(yīng)該保持員工的收入、福利在河南領(lǐng)先,特別是為員工鋪好成才的通道,提供一流的環(huán)境,讓員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的好處。
  二、今后工作的重點
  1、要提升管理!痢恋木毣芾怼⑷芾、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)還有很多工作要做。我們的產(chǎn)量還能不能再提高?質(zhì)量能不能再提高?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能不能再合理?事故能不能再低?用人能不能再少?單位消耗能不能再降低?××在改革,其他企業(yè)也在改革,我們不能停留在原有的成果上,我們要做的工作還非常多。目前××的狀況是令人放心、而不是令?si。晤U強缶鼐蚪乃俁紉蠓忍岣擼祿?dān)卸\揭徊教嶸,劳动效率要大幅度提笖]芾硪徊降轎,企业文化建设要进一步紤n,只要諒T┳齪昧,生产经营还能再上一个台阶?br>  2、要加強反思。我們?nèi)ツ暌荒曜隽舜罅康墓ぷ,取得了明顯的成績。但也同時存在著不少問題;椖吭凇翱旌檬 暗脑瓌t上,還要認真考慮如何科學(xué)搭配;資本運營在加快資源整合的前提下,工作要進一步細致和深入。我們要清醒地認識到,業(yè)績不可抹煞,但是也有不足,企業(yè)有,部門有,員工也有。每一位員工、每一個部門、每一個單位都有要深刻反思的東西,我們的工作要對得起自己的薪酬,對得起××的宏偉遠景。
  3、要加快創(chuàng)新。我最近推薦大家看《大國崛起》這個在央視熱播的紀(jì)錄片。從中我們可以領(lǐng)悟到很多道理。英國這樣的彈丸之國之所以能夠傲立世界,究其原因,就是因為有技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新!痢寥绾渭涌靹(chuàng)新是我們需要認真研究的問題。今年,創(chuàng)新將作為我們考核的內(nèi)容之一。創(chuàng)新的關(guān)鍵是如何搭建平臺的問題。××地處河南省最偏僻的地方之一,要崛起,要成為河南超一流的企業(yè),如果沒有創(chuàng)新的動力,沒有創(chuàng)新的機制,是不能實現(xiàn)的?萍嫉膭(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新,包括××發(fā)展的模式,應(yīng)該是每一位干部考慮的問題,每一位干部要以戰(zhàn)略的思維來認真研究下一階段的發(fā)展。
  4、要正確選人用人。如何選擇做正確事和把事做對的人。這是擺在我們面前最重要的問題。我們最缺的是高素質(zhì)的人才,這是每一個××人都知道的事實。一個企業(yè)要成為頂級企業(yè),就需要持續(xù)引來頂尖人才,人才跟不上,企業(yè)就會被淘汰。我們的人才機制如何建立,如何考核、獎勵,如何吸引人才、留住人才,如何發(fā)揮人才的 ……(未完,全文共2066字,當(dāng)前只顯示1244字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化經(jīng)驗交流會講話材料

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