| 標(biāo)題：供應(yīng)科質(zhì)量管理工作總結(jié) |
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物資供應(yīng)的質(zhì)量管理工作是企業(yè)質(zhì)量管理工作的重要環(huán)節(jié)。一年來物資供應(yīng)科緊緊圍繞公司質(zhì)量管理方針目標(biāo)開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》中對(duì)物資供應(yīng)工作的相關(guān)要求，認(rèn)真履行本部門質(zhì)量管理職能�，F(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)如下： 1、 編制了物資供應(yīng)目錄，并按重 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略232字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3、 供應(yīng)科根據(jù)生產(chǎn)副總簽發(fā)的各部門月需求計(jì)劃，并結(jié)合物資庫存情況，制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃，以月計(jì)劃為主，以臨時(shí)計(jì)劃為輔，突出供應(yīng)工作的計(jì)劃性。大宗物資均由合格供方提供，簽訂采購(gòu)合同，對(duì)供貨質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、售后服務(wù)等給予具體約定，堅(jiān)持了大宗物資的合同化管理。 4、 把好物資入庫質(zhì)量關(guān)。物資進(jìn)廠由倉(cāng)庫通知質(zhì)檢科抽樣檢測(cè)，不合格物資不予入庫，并記入供方檔案。 5、 及時(shí)向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況，確保生產(chǎn)，供應(yīng)科積極主動(dòng)與車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息，并及時(shí)反饋給供方，提出質(zhì)量控制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。 6、 倉(cāng)庫嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫管理制度，管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。高冰鎳、浸出渣嚴(yán)格檢斤計(jì)量，并分類分批存放；硫酸、煤先化驗(yàn)后計(jì)量，不合格不入庫；氧氣進(jìn)廠后實(shí)行“三本四核 ……（未完，全文共1000字，當(dāng)前只顯示601字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏供應(yīng)科質(zhì)量管理工作總結(jié)） 上一篇：區(qū)畜牧局2007年價(jià)調(diào)基金項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃 下一篇：殘疾人抽樣調(diào)查工作總結(jié) |