| 標題：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是非常重要的。它的重要性究竟表現(xiàn)在哪些方面呢？我認為：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義是由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略特征決定的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有一個本質(zhì)特征和四個一般特征：一個本質(zhì)特征是發(fā)展性，四個一般特征是整體性、長期性、基本性和計謀性。既然企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有五個特征，那么它的意義也就表現(xiàn)為五個方面。 一、謀劃企業(yè)發(fā)展的意義 1、為了使企業(yè)發(fā)生較大變化 什么是“企業(yè)發(fā)展”？我認為：企業(yè)發(fā)展是企業(yè)的前進性本質(zhì)變化。首先是有變化，企業(yè)沒有變化就不能稱之為“發(fā)展”。企業(yè)有變化也不一定是發(fā)展。變化有兩種：一種量變 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略433字，正式會員可完整閱讀）…… 應該強調(diào)指出：迄今為止，重視競爭戰(zhàn)略、重視營銷戰(zhàn)略而忽視發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)仍然是很多的，這是一個重大缺陷。要知道光研究怎樣競爭、怎樣營銷，無論如何是不能保持企業(yè)優(yōu)勝地位的。要想使企業(yè)保持優(yōu)勝地位，必須認真謀劃企業(yè)發(fā)展。 二、謀劃企業(yè)整體發(fā)展的意義 1、企業(yè)的整體性問題 企業(yè)是一個由若干相互聯(lián)系、相互作用的局部構成的整體。局部有局部性的問題，整體有整體性的問題。整體性問題不是局部性問題之合。這就是說，不是把一個一個的局部性問題解決了，整體性問題就自然解決了，整體性問題需要單獨解決。當然，也不是把整體性問題解決了，局部性問題就自然解決了，局部性問題也需要單獨解決。總之，整體性問題和局部性問題是兩類不同性質(zhì)的問題，應該分別解決。企業(yè)發(fā)展面臨許多局部性問題，也面臨一些整體性問題。整體性問題涉及的是各個局部之間的關系，而局部問題涉及的是每一局部內(nèi)部的關系。整體性問題解決了，許多局部性問題就容易解決。解決整體性問題就是抓大事。企業(yè)領導要善于抓大事，抓好一件大事能夠帶動數(shù)十、數(shù)百、數(shù)千、數(shù)萬件小事。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就是企業(yè)中最大的事，應該引起企業(yè)主要領導人的高度重視。 2、關注企業(yè)整體發(fā)展 及時正確地解決整體性問題是企業(yè)發(fā)展的重要條件。要時刻把握好企業(yè)的整體發(fā)展，目標不要偏、道路不要彎、步驟不要亂、動力不要斷，任何問題都要顧及到，千萬不要顧此失彼，千萬不要鉆進一個局部問題里出不來。 企業(yè)領導研究思考問題要善進善退，進以求治，退以顧全。解決任何問題都要鉆進去，不鉆進去怎么能解決呢？但是，不要一鉆進去就退出不來，因為企業(yè)面臨的問題太多了，忽略任何一個重要問題都不行。經(jīng)理們不要認為自己總能把握企業(yè)整體發(fā)展，只見樹木、不見森林的經(jīng)理到處可見。有些經(jīng)理光重視營銷，有些經(jīng)理光重視融資，有些經(jīng)理光重視技術，有些經(jīng)理光重視公關，等等，總之，認準了一件事就對其它方面全然不顧了，這樣是搞不好企業(yè)的。 應該強調(diào)指出：不少經(jīng)理由于學歷和經(jīng)歷等原因，從上任 ……（未完，全文共4677字，當前只顯示1126字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究） 上一篇：關于小學素質(zhì)教育開展情況的調(diào)查報告 下一篇：供電公司建設企業(yè)文化創(chuàng)建文明行業(yè)經(jīng)驗交流 |