| 標(biāo)題：市容局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法 |
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根據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)提高工作效能的意見》（合發(fā)[2005]15號）文件精神，__市市容局積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，努力強(qiáng)化趕超意識、大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，著力打造一流的城市環(huán)境、構(gòu)建一流的市容秩序、建設(shè)一流的執(zhí)法隊(duì)伍、創(chuàng)造一流的服務(wù)水平，以推行“問責(zé)”為效能建設(shè)的核心內(nèi)容，以提高機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)力為效能建設(shè)的基礎(chǔ)，以優(yōu)化服務(wù)為效能建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全力打造“效能市容”品牌。我們的主要做法是： 一、以“問責(zé)”為核心，強(qiáng)勢 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略389字，正式會員可完整閱讀）…… �。ㄒ唬⿲�(shí)行了網(wǎng)格化管理責(zé)任制。堅(jiān)持以塊為主、屬地管理的原則，設(shè)立網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任主體、責(zé)任范圍、管理目標(biāo)、考核獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，將責(zé)任區(qū)工作任務(wù)層層分解，落實(shí)到具體管理、作業(yè)和城管督察、執(zhí)法人員，實(shí)行定人、定崗、定時(shí)、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)。 �。ǘ⿵�(qiáng)力推進(jìn)責(zé)任追究制。為將網(wǎng)格化責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)市委主要領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)責(zé)任追究的批示和指示精神，全面加大了責(zé)任追究力度，敢于動真碰硬，先后出臺了一系列文件，明確提出“六個(gè)一律”的規(guī)定，即：凡執(zhí)法隊(duì)員不履行崗位職責(zé)的，一律清理出執(zhí)法隊(duì)伍；凡執(zhí)法協(xié)管員不履行崗位職責(zé)的，一律取消考錄執(zhí)法隊(duì)員的資格；凡正式環(huán)衛(wèi)職工不履行崗位職責(zé)的，一律待崗，保留基本生活費(fèi)；凡聘用人員不履行崗位職責(zé)的，一律解聘；凡管理人員不履行崗位職責(zé)的，一律免職；雖經(jīng)以上處理，仍屢教不改、情形嚴(yán)重的，一律給予開除。先后下發(fā)了13期《督察通報(bào)》和4期《內(nèi)部通報(bào)》。對一批不堅(jiān)守工作崗位、不履行崗位職責(zé)、作業(yè)和管理出現(xiàn)嚴(yán)重問題的75名具體責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追究，上至機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人、下至公廁管理人員，涉及到19個(gè)具體責(zé)任單位，在全系統(tǒng)和市直各部門乃至全省、全國同行業(yè)中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響。 �。ㄈ┲鸩酵晟啤皢栘�(zé)”保障制度。一是實(shí)行佩證上崗制度，全系統(tǒng)所有管理、督察、執(zhí)法、作業(yè)人員一律佩證上崗，便于各級領(lǐng)導(dǎo)督查和廣大市民監(jiān)督，增強(qiáng)了干部職工的崗位責(zé)任意識。 二是提高環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工待遇。環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工月基本工資全市不低于410元，落實(shí)了環(huán)衛(wèi)工人體檢和法定休假日加班工資兩項(xiàng)勞動保障制度，有效地調(diào)動廣大環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工的工作積極性和責(zé)任感。 三是完善了培訓(xùn)制度。采取以會代訓(xùn)、集中培訓(xùn)，定期、不定期地對城管執(zhí)法人員和環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員 ……（未完，全文共4197字，當(dāng)前只顯示1010字，請閱讀下面提示信息。收藏市容局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法） 上一篇：區(qū)人民檢察院2007年度政治工作意見 下一篇：對城市管理工作的悖論探討 |