| 標(biāo)題：醫(yī)院分配制度改革方案（初稿） |
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為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，適應(yīng)醫(yī)院改革與發(fā)展潮流，調(diào)動(dòng)起大家的積極性與能動(dòng)性，堅(jiān)持一切以病人為中心的服務(wù)理念，樹(shù)立全心全意為群眾服務(wù)的思想，積極開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)服務(wù)，提高大家的工作熱情，建立激勵(lì)與約束并舉，增收與節(jié)支并重的新機(jī)制，不斷降低醫(yī)院的各項(xiàng)開(kāi)支，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，不斷建立重實(shí)效，重成績(jī)的靈活 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略295字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 財(cái)務(wù)室：負(fù)責(zé)審核方案的操作可行性，完成方案的制定工作;負(fù)責(zé)全院總業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)及獎(jiǎng)金分配計(jì)算，核算本院收入與開(kāi)支的平衡情況，計(jì)算全院職工的工資并按時(shí)發(fā)放。 各科主任：科主任應(yīng)充分發(fā)揮好管理作用，認(rèn)真指導(dǎo)本科人員開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，做好本科室行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理工作。在遵循本方案的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等考試、考核工作，并建立個(gè)人檔案認(rèn)真記錄真實(shí)資料，做為評(píng)定工資的重要依據(jù)。 護(hù)士長(zhǎng)：協(xié)助科主任的工作，積極開(kāi)展成本核算，計(jì)算出本科室的個(gè)人獎(jiǎng)金分配所得。 3、全院職工代表： 各科室選出二名代表，代表職工的利益提出分配的意見(jiàn)。 廣泛收集整理全院職工的工資分配意見(jiàn)，及時(shí)反饋匯總到領(lǐng)導(dǎo)小組。 二、基本要求： 1、本方案著重從醫(yī)院發(fā)展，職工利益出發(fā)，本著全心全意為群眾健康的服務(wù)宗旨，遵循少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從集體的原則，充分發(fā)揮全院職工的積極性，不斷提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，最終以促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展為目標(biāo)和方向。 2、在試行方案的過(guò)程中，職工不得為了個(gè)人利益以方案內(nèi)的某些條款鉆空子，妨礙本方案執(zhí)行；因各種原因引起的試行妨礙，醫(yī)院會(huì)及時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)室的具體數(shù)字有根據(jù)的作出合理的調(diào)整，調(diào)整計(jì)劃需經(jīng)全院職工大會(huì)通過(guò)才能執(zhí)行。 3、在分配獎(jiǎng)金所得 ……（未完，全文共3186字，當(dāng)前只顯示767字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院分配制度改革方案（初稿）） 上一篇：關(guān)于青田縣2007年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展主要計(jì)劃指標(biāo)的建議 下一篇：縣衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病防治工作情況的匯報(bào) |