標(biāo)題:工程隊(duì)隊(duì)伍整訓(xùn)總結(jié)

  xx隊(duì)為貫徹落實(shí)xx公司隊(duì)伍整訓(xùn)通知文件精神,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真整頓全隊(duì)職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。首先,工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一了思想,決心在整訓(xùn)中找出差距,并對這次整訓(xùn)工作進(jìn)行了安排部署。工程隊(duì)召開了全體職工大會(在工地的職工通過網(wǎng)絡(luò)),讓大家充分 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略231字,正式會員可完整閱讀)…… 
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巡視督導(dǎo)辦法、xx詮釋“20字隊(duì)伍形象”標(biāo)準(zhǔn)系列文章以及風(fēng)險識別、應(yīng)急救援知識等內(nèi)容。
  在2007年1月28日-2月5日還組織了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,主要學(xué)習(xí)了:《儀表施工操作規(guī)范》、《自動化理論基礎(chǔ)》、《自動化驗(yàn)收規(guī)范》,并進(jìn)行了儀表調(diào)校的現(xiàn)場演練和講解以及各種機(jī)具設(shè)備的實(shí)際操作中的關(guān)鍵點(diǎn)和重要點(diǎn)。
  在學(xué)習(xí)中,大家認(rèn)真聽講,做好筆記,踴躍發(fā)言,積極參加討論和實(shí)際操作。大家通過這兩個培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),加深了對當(dāng)前生產(chǎn)形勢的理解,明確了近期和今后一段時間的工作任務(wù)和重點(diǎn),提高了本專業(yè)的理論水平和實(shí)際操作能力,增強(qiáng)了職工對自身崗位職責(zé)和安全、質(zhì)量重要性的認(rèn)識。
  2007年2月,xx召開了“三會”,xx公司領(lǐng)導(dǎo)參加會議回到公司后,立即傳達(dá)了會議精神。并在農(nóng)歷新年后,召開了xx公司“三會”。工程隊(duì)積極響應(yīng)公司號召,又組織全隊(duì)職工學(xué)習(xí)了“三會”精神,讓職工知道了各級領(lǐng)導(dǎo)對基層建設(shè)的重視程度,今年要大力加強(qiáng)精細(xì)化管理,使大家明白了在今后工作中,只有創(chuàng)新思路,服從大局,服務(wù)業(yè)主,遵守勞動紀(jì)律,人人以廠為家,為單位節(jié)約每 ……(未完,全文共999字,當(dāng)前只顯示601字,請閱讀下面提示信息。收藏工程隊(duì)隊(duì)伍整訓(xùn)總結(jié)

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