既要學(xué)會做人又要學(xué)會做事
——我當(dāng)副職的幾點體會
究竟怎樣當(dāng)好副職？對于當(dāng)副職的領(lǐng)導(dǎo)同志來講，可能每個人的認識和回答不盡一樣。我覺得當(dāng)副職容易，但當(dāng)好一個副職不是一件容易的事情。在十年的實踐中，我體會到，要當(dāng)好一個副職，至關(guān)重要的是既要學(xué)會做人，又要學(xué)會做事。學(xué)會做人，就是要處理好方方面面的關(guān)系，正確對待責(zé)、權(quán)、利。學(xué)會做 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略290字，正式會員可完整閱讀）…… 、副局長，我能夠珍惜這個崗位，正確對待副職這個崗位。我是一個農(nóng)民的兒子，能夠混到一個正科級干部，想一想我過去的農(nóng)民兄弟，想一想我過去在鄉(xiāng)里教書的同事，我已經(jīng)覺得不容易了，有一種知足感。也許有人覺得當(dāng)個副職不算個什么，吃力不討好，沒有搞頭，混幾年算了。我認為，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一時的，做人才是終身的，永恒的。一個單位只需要一個正職，而多數(shù)是副職，無論正職還是副職，都是組織的信任和安排，不論職務(wù)高低，都是工作的需要，都是為人民群眾服務(wù)，都是這個班子集體中的一員，都是為了一個共同的目標(biāo)才走到一起來了，在一起工作是一種緣分，既然組織把我們安排在一起搭班子、打伙計，就應(yīng)該珍惜，好好合作。再說，作為一個副職，手中有一定的權(quán)力，權(quán)利是把雙刃箭，可以利用這個權(quán)力為群眾做好事、辦實事，也可以用來謀私利。如何對待和運用手中的權(quán)力，是對每一個領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴峻考驗。只有從思想理念上解決了問題，才會正確地把握自己的角色定位，才能公道正派地為人處事。應(yīng)該說，近十年來，不管是誰當(dāng)局長，我都在副書記、副局長的崗位上工作，十年中有九年一直分管人事教育、紀檢監(jiān)察等工作，去年以來又增加了分管個私協(xié)會工作，我都是一樣的支持配合，一樣的工作態(tài)度，一樣的敬業(yè)精神，從不計較個人得失，從不計較個人恩怨，不搞親親疏蔬，不搞評頭論足，不管是過去的局長現(xiàn)任的局長，還是其他班子成員，作出的正確決策，提出的正確 ……（未完，全文共6266字，當(dāng)前只顯示754字，請閱讀下面提示信息。收藏我當(dāng)副職的幾點體會）
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